光伏行业经过了野蛮生长的初期，和粗放竞争的发展阶段，2017年，“光伏领跑者计划”实施的第三年，整个光伏行业对技术和产业升级的意识明显提升。作为战略性新兴产业，科技创新是光伏发电提升效率、降低度电成本的关键。未来，整个行业对于前沿技术的重视无疑将凸显。
全球最大的太阳能单晶硅棒和硅片制造商隆基股份的总裁李振国说:“我们是做组件的，我感受很深的是（企业）加速了这个行业的发展。在前面十年左右的时间，每年以5瓦的速度在增加，但是在未来的三年，多晶组件每年会有10瓦的增加。极大了加速了这个行业的技术进步。三年以后因为这种增加，组件成本继续降低，给下一步建设当中，土地的减少，新技术的应用都提供了十分大的空间，实际上会做出更大的贡献，领跑者最大程度的促进了技术的加速进步。”
在技术进步、装机规模快速扩张的同时，光伏发电也出现由“零部件领跑”到“系统升级全面引跑”的趋势。此前，“领跑者计划”只对电池和组件的效率提出了要求，现在也对其他零部件、对系统解决方案提出了更高的要求。除了电气设备，非电气类的产品也开始参与到“领跑者”项目中，通过提高发电量降低度电成本，从而让业主在激烈的竞争中确保收益，正是系统领跑的体现。
去年，中国以34.5GW的新增装机量再次领跑全球光伏市场。这也是中国自2013年以来，连续四年获得光伏新增装机总量的世界第一名。美国新增14.7GW光伏装机容量，排名第二。排名第三至第五的分别是日本、印度、英国。其实，早在2012年，中国的太阳能市场便已开始急剧升温。由于国家对光伏产业的大力扶持，中国光伏装机量保持多年持续高速增长：2013年就突破10GW，总装机量约等于美国和日本两国装机量之和；2015年已超过15GW，是美国装机量的两倍。体量如此大的中国光伏产业，技术提升的潜力和市场空间巨大。
新特能源股份有限公司董事长、特变电工新疆新能源有限公司总经理张建新就此话题接受了记者采访。张建新认为，加快构建清洁低碳安全高效的现代能源体系已成为全球共识，也是全球能源转型发展的必经之路。
以下是对话内容：
问：光伏行业在建设运营方面企业众多，标准各异，良莠不齐，特变电工作为行业排名第一的EPC企业，你如何看待这个问题？
张建新：目前行业仍然面临着产品技术积极性不高等挑战，未来升级版的领跑者计划将更专注于提升中国光伏先进技术产品在全球范围的大规模利用。特变电工除了光伏电站上的组件和支架，其他的原则上都有能力去生产和制造，组件产品，我们和行业内优秀的企业形成了长期的战略合作伙伴。另外在光伏壁网逆变器，回流箱，包括配电箱，电信、电缆、变压器方面，特变有非常强大的研发和实验能力，能比较准确的控制电器设备未来发展的质量问题。在组件质量问题控制上，其实我们以前是生产组件的，当时跟BP公司合资的，现在虽然我们退出了组件的生产制造领域，但是其实有光伏组件的实验室，这个实验室对所有供应商提供的组件，可以做出抽检和检测，确保整个工程质量。
问： EPC模式在光伏行业发展有什么优势？国内国际的EPC在实施过程中有什么不同？
张建新：客观的说，中国整个光伏工程的体系建设，受到火力发电影响很大，而中国火力发电的体系又受中国的计划经济的体制影响。火力发电一般怎么做呢？一般比如说锅炉、汽轮机、发电机、变压器，由业主招标，招标以后招施工单位做。其实中国的火力发电真正做EPC的非常少，基本上全部走的施工，就是施工组织管理，就是一般的工程企业主要是施工环节，再加上一般的包工包料主要设备全是由业主单位来提供实施完成的。
这个体系在中国延续了从解放初到现在，在世界范围内，火力发电大部分是以一种总承包的形式，也就是我可以提供技术、参数、质量要求，由施工总承包企业负责完成。这两种模式到底哪一种好呢？客观上来说，如果甲方，就是业主有非常强大的工程技术背景，了解的非常深厚，知道采购设备怎么做，(火电的承包方式)应该没有什么大的问题。尤其在火力发电领域，因为它的施工管理是业主强。
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