领袖对话在上海浦东嘉里大酒店成功召开，对话就中国及全球光伏行业的未来发展趋势进行了讨论，十余位来自各个国家以及光伏行业各个生产环节代表企业的领袖参与了此次对话。
下面就五个讨论问题，为大家带来与会领袖的精彩见解。
1、预计全球第一大光伏市场的需求增长放缓，哪些市场会给光伏带来新的增长?
2040年的化石能源比例下降是必然趋势，根据“十三五”规划，到2020年，光伏发电上网标杆电价将会在2015年的基础上下降50%，组件转换效率将达到25%以上，提供大约700万个岗位。基于2017年标杆电价的下调，2016年光伏装机量突破了往年新高，但随之而来的弃光限电问题也愈发凸显，在这些问题还未解决时，土地问题与融资问题等也随之而来。所以，可以预见的是2017年的集中式地面电站必然会放缓。
于国内来说，根据“十三五”规划，分布式市场必然会有一个跃迁式的增长;根据国外分布式占据整个光伏行业发电的比例来说，中国远远低于美国、德国、日本等上述国家。所以，分布式必然是大。家今年包括未来三年之内争夺的重要市场。
于国外来说，早先进入光伏行业的欧美国家现在所留的市场份额可能已经很少，但随着沙特阿拉伯、印度、拉丁美洲等新兴国家的进入，这些发展中国家从技术先进性、生产规模以及管理经验上是远远不如中国的。所以，国外新兴参与到光伏发电行业的国家，其市场会为中国带来新的增长。
2、有机构估算，全球光伏产业链各环节都出现了过剩，会带来产业的重组和并购么?
与会领袖认为光伏产业的过剩只是相对的，虽说在2016年的630过后组件价格出现了断崖式的下跌，但毕竟是有一定性的政策原因的。就现在来说，如果说组件端产能过剩的话，为什么会出现高效组件供不应求的现象的?
再以逆变器举例来说，2013年时中国市场上活跃的逆变器企业共计约300家，到2017年，活跃的逆变器企业不足100家。但是逆变器的技术以及价格一直在突破，逆变器的性能越来越稳定，效率基本都达到了98%以上，而价格却维持在0.25元左右。预计到2020年，所留存下来的逆变器企业不足30家，最具代表性与影响力的逆变器企业可能只有三五家。
从根本上说光伏产业的过剩是有利于整个光伏行业的有效整合的，通过市场与技术的竞争，淘汰部分没有核心竞争力的企业。通过加速产品制造端的整合，最终降低光伏发电的投资风险，降低投资成本，更加快速的实现光伏电力的平价上网。
3、在中国政府不断推动“一带一路”战略背景下，中国企业如何拓展海外市场呢?
在“一带一路”的政策下，中国将会重点关注周边国家的光伏市场，从陆地国家到海洋国家，从发展中国家的印度市场到巴西、阿根廷、再到非洲等将来市场需求量较大的国家。需要注意的是，虽说在“一带一路”的政策下，周边国家的市场很大，但并不是适合所有的企业进入。对国外市场来说，基于其地理环境、国情等的原因，我们要具有针对性的进行投资与开发。
以俄罗斯为例，俄罗斯与会企业领袖认为：俄罗斯由于国土面积较大，其蕴含的化石能源以及非可再生能源的储量丰富，对于光伏发电并未过于看重;且俄罗斯光照辐射强度较弱，基于其地域弱光性，单晶高效组件可能更适合俄罗斯的光伏发电。该领袖认为：到2050年俄罗斯可再生能源电力将占据20%左右的份额。
4、全球贸易保护主义抬头，对光伏产业全球格局会造成什么样的影响?
光伏其实是一个国际化的行业，欧盟的双反等政策或许表面上抑制了中国光伏行业的发展，对中国的企业造成了一定的伤害，但是通过事实来看，似乎对中国并未产生什么坏的影响。其实，双反政策最终伤害的是采取贸易救济措施的国家。双反政策其实保护的是贸易救济发起国光伏行业的某个企业，从实际意义上对该国的光伏发电是并不具有太大促进作用的。
德国可再生能源议员认为：世界的和平与环境的美好离不开可再生能源电力，因为现代战争从一定程度上讲是关于能源的争夺，如果可再生能源电力技术发展十分成熟，各个国家都拥有用之不竭的能源，世界和平也将不再是一个单纯的心愿。
所以，双反政策对于中国来说只是加速了中国光伏发电的技术进程，从而使得中国的可再生能源电力应用领先世界平均水平，转而基于开发市场的需求去帮助更多的陷入技术瓶颈的国家，最终使得可再生能源发电在整个电力行业占据更多的比例。
5、全球光伏电站竞标价格持续走低，是不是意味着平价上网即将临近?
全球光伏发电的竞标持续走低，是因为整个光伏产业制造端技术的进步与对光伏发电的重视。根据查询到的行业信息可知，光伏发电的度电成本基本已经达到了0.5元/kWh以下，与火电相比可能成本优势没有，但是，根据行业预估到2018年时其度电成本基本可与风电的度电成本持平，到2022年其度电成不基本与火电持平，平价上网的时代来临。
下面就五个讨论问题，为大家带来与会领袖的精彩见解。
1、预计全球第一大光伏市场的需求增长放缓，哪些市场会给光伏带来新的增长?
2040年的化石能源比例下降是必然趋势，根据“十三五”规划，到2020年，光伏发电上网标杆电价将会在2015年的基础上下降50%，组件转换效率将达到25%以上，提供大约700万个岗位。基于2017年标杆电价的下调，2016年光伏装机量突破了往年新高，但随之而来的弃光限电问题也愈发凸显，在这些问题还未解决时，土地问题与融资问题等也随之而来。所以，可以预见的是2017年的集中式地面电站必然会放缓。
于国内来说，根据“十三五”规划，分布式市场必然会有一个跃迁式的增长;根据国外分布式占据整个光伏行业发电的比例来说，中国远远低于美国、德国、日本等上述国家。所以，分布式必然是大。家今年包括未来三年之内争夺的重要市场。
于国外来说，早先进入光伏行业的欧美国家现在所留的市场份额可能已经很少，但随着沙特阿拉伯、印度、拉丁美洲等新兴国家的进入，这些发展中国家从技术先进性、生产规模以及管理经验上是远远不如中国的。所以，国外新兴参与到光伏发电行业的国家，其市场会为中国带来新的增长。
2、有机构估算，全球光伏产业链各环节都出现了过剩，会带来产业的重组和并购么?
与会领袖认为光伏产业的过剩只是相对的，虽说在2016年的630过后组件价格出现了断崖式的下跌，但毕竟是有一定性的政策原因的。就现在来说，如果说组件端产能过剩的话，为什么会出现高效组件供不应求的现象的?
再以逆变器举例来说，2013年时中国市场上活跃的逆变器企业共计约300家，到2017年，活跃的逆变器企业不足100家。但是逆变器的技术以及价格一直在突破，逆变器的性能越来越稳定，效率基本都达到了98%以上，而价格却维持在0.25元左右。预计到2020年，所留存下来的逆变器企业不足30家，最具代表性与影响力的逆变器企业可能只有三五家。
从根本上说光伏产业的过剩是有利于整个光伏行业的有效整合的，通过市场与技术的竞争，淘汰部分没有核心竞争力的企业。通过加速产品制造端的整合，最终降低光伏发电的投资风险，降低投资成本，更加快速的实现光伏电力的平价上网。
3、在中国政府不断推动“一带一路”战略背景下，中国企业如何拓展海外市场呢?
在“一带一路”的政策下，中国将会重点关注周边国家的光伏市场，从陆地国家到海洋国家，从发展中国家的印度市场到巴西、阿根廷、再到非洲等将来市场需求量较大的国家。需要注意的是，虽说在“一带一路”的政策下，周边国家的市场很大，但并不是适合所有的企业进入。对国外市场来说，基于其地理环境、国情等的原因，我们要具有针对性的进行投资与开发。
以俄罗斯为例，俄罗斯与会企业领袖认为：俄罗斯由于国土面积较大，其蕴含的化石能源以及非可再生能源的储量丰富，对于光伏发电并未过于看重;且俄罗斯光照辐射强度较弱，基于其地域弱光性，单晶高效组件可能更适合俄罗斯的光伏发电。该领袖认为：到2050年俄罗斯可再生能源电力将占据20%左右的份额。
4、全球贸易保护主义抬头，对光伏产业全球格局会造成什么样的影响?
光伏其实是一个国际化的行业，欧盟的双反等政策或许表面上抑制了中国光伏行业的发展，对中国的企业造成了一定的伤害，但是通过事实来看，似乎对中国并未产生什么坏的影响。其实，双反政策最终伤害的是采取贸易救济措施的国家。双反政策其实保护的是贸易救济发起国光伏行业的某个企业，从实际意义上对该国的光伏发电是并不具有太大促进作用的。
德国可再生能源议员认为：世界的和平与环境的美好离不开可再生能源电力，因为现代战争从一定程度上讲是关于能源的争夺，如果可再生能源电力技术发展十分成熟，各个国家都拥有用之不竭的能源，世界和平也将不再是一个单纯的心愿。
所以，双反政策对于中国来说只是加速了中国光伏发电的技术进程，从而使得中国的可再生能源电力应用领先世界平均水平，转而基于开发市场的需求去帮助更多的陷入技术瓶颈的国家，最终使得可再生能源发电在整个电力行业占据更多的比例。
5、全球光伏电站竞标价格持续走低，是不是意味着平价上网即将临近?
全球光伏发电的竞标持续走低，是因为整个光伏产业制造端技术的进步与对光伏发电的重视。根据查询到的行业信息可知，光伏发电的度电成本基本已经达到了0.5元/kWh以下，与火电相比可能成本优势没有，但是，根据行业预估到2018年时其度电成本基本可与风电的度电成本持平，到2022年其度电成不基本与火电持平，平价上网的时代来临。
