下面就五个讨论问题，为大家带来与会领袖的精彩见解。
1、预计全球第一大光伏市场的需求增长放缓，哪些市场会给光伏带来新的增长?
2040年的化石能源比例下降是必然趋势，根据“十三五”规划，到2020年，光伏发电上网标杆电价将会在2015年的基础上下降50%，组件转换效率将达到25%以上，提供大约700万个岗位。基于2017年标杆电价的下调，2016年光伏装机量突破了往年新高，但随之而来的弃光限电问题也愈发凸显，在这些问题还未解决时，土地问题与融资问题等也随之而来。所以，可以预见的是2017年的集中式地面电站必然会放缓。
于国内来说，根据“十三五”规划，分布式市场必然会有一个跃迁式的增长;根据国外分布式占据整个光伏行业发电的比例来说，中国远远低于美国、德国、日本等上述国家。所以，分布式必然是大。家今年包括未来三年之内争夺的重要市场。
于国外来说，早先进入光伏行业的欧美国家现在所留的市场份额可能已经很少，但随着沙特阿拉伯、印度、拉丁美洲等新兴国家的进入，这些发展中国家从技术先进性、生产规模以及管理经验上是远远不如中国的。所以，国外新兴参与到光伏发电行业的国家，其市场会为中国带来新的增长。
2、有机构估算，全球光伏产业链各环节都出现了过剩，会带来产业的重组和并购么?
与会领袖认为光伏产业的过剩只是相对的，虽说在2016年的630过后组件价格出现了断崖式的下跌，但毕竟是有一定性的政策原因的。就现在来说，如果说组件端产能过剩的话，为什么会出现高效组件供不应求的现象的?
再以逆变器举例来说，2013年时中国市场上活跃的逆变器企业共计约300家，到2017年，活跃的逆变器企业不足100家。但是逆变器的技术以及价格一直在突破，逆变器的性能越来越稳定，效率基本都达到了98%以上，而价格却维持在0.25元左右。预计到2020年，所留存下来的逆变器企业不足30家，最具代表性与影响力的逆变器企业可能只有三五家。
从根本上说光伏产业的过剩是有利于整个光伏行业的有效整合的，通过市场与技术的竞争，淘汰部分没有核心竞争力的企业。通过加速产品制造端的整合，最终降低光伏发电的投资风险，降低投资成本，更加快速的实现光伏电力的平价上网。
3、在中国政府不断推动“一带一路”战略背景下，中国企业如何拓展海外市场呢?
在“一带一路”的政策下，中国将会重点关注周边国家的光伏市场，从陆地国家到海洋国家，从发展中国家的印度市场到巴西、阿根廷、再到非洲等将来市场需求量较大的国家。需要注意的是，虽说在“一带一路”的政策下，周边国家的市场很大，但并不是适合所有的企业进入。对国外市场来说，基于其地理环境、国情等的原因，我们要具有针对性的进行投资与开发。
以俄罗斯为例，俄罗斯与会企业领袖认为：俄罗斯由于国土面积较大，其蕴含的化石能源以及非可再生能源的储量丰富，对于光伏发电并未过于看重;且俄罗斯光照辐射强度较弱，基于其地域弱光性，单晶高效组件可能更适合俄罗斯的光伏发电。该领袖认为：到2050年俄罗斯可再生能源电力将占据20%左右的份额。
4、全球贸易保护主义抬头，对光伏产业全球格局会造成什么样的影响?
光伏其实是一个国际化的行业，欧盟的双反等政策或许表面上抑制了中国光伏行业的发展，对中国的企业造成了一定的伤害，但是通过事实来看，似乎对中国并未产生什么坏的影响。其实，双反政策最终伤害的是采取贸易救济措施的国家。双反政策其实保护的是贸易救济发起国光伏行业的某个企业，从实际意义上对该国的光伏发电是并不具有太大促进作用的。
德国可再生能源议员认为：世界的和平与环境的美好离不开可再生能源电力，因为现代战争从一定程度上讲是关于能源的争夺，如果可再生能源电力技术发展十分成熟，各个国家都拥有用之不竭的能源，世界和平也将不再是一个单纯的心愿。
所以，双反政策对于中国来说只是加速了中国光伏发电的技术进程，从而使得中国的可再生能源电力应用领先世界平均水平，转而基于开发市场的需求去帮助更多的陷入技术瓶颈的国家，最终使得可再生能源发电在整个电力行业占据更多的比例。
5、全球光伏电站竞标价格持续走低，是不是意味着平价上网即将临近?
全球光伏发电的竞标持续走低，是因为整个光伏产业制造端技术的进步与对光伏发电的重视。根据查询到的行业信息可知，光伏发电的度电成本基本已经达到了0.5元/kWh以下，与火电相比可能成本优势没有，但是，根据行业预估到2018年时其度电成本基本可与风电的度电成本持平，到2022年其度电成不基本与火电持平，平价上网的时代来临。
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