本次交易对于爱康公司在售电领域的布局、拓展具有重大意义。随着新一轮电力体制改革的启动，电力交易市场将趋于多元化发展，售电侧市场的放开为爱康公司在电力销售领域带来了新的发展机遇和挑战。作为国内规模较大的新能源发电企业，为适应电力体制改革,进一步加强对售电业务的专业化管理，爱康公司已设立多个售电公司。投资售电公司并积极争取售电牌照符合电力体制改革的需要，未来爱康公司拟通过标的公司在江苏省张家港地区开展电力监测服务，并将在江苏省电力改革实施细则正式出台后，积极开展配售电业务。
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隆基绿能董事长钟宝申在2026世界制造业大会提出：光伏已迈入“光储成为主力电源”新阶段。隆基加速向绿色能源科技公司转型，以BIPV+光储协同为核心，推动零碳智造；芜湖基地达国家智造成熟度四级；多场景应用验证经济性与可靠性，助力制造业高质量零碳跃迁。
9月21日，首航新能源在无锡发布工商业并网光储一体新方案：125kW/257kWh系统级集成，搭载全栈自研AI-EMS智能调度、IP55/C5高防护电池系统及2MW/8MWh灵活扩展能力，覆盖“自发自用、削峰填谷、分时套利”多场景。同步签约生态伙伴，加速零碳园区落地。
泰安市自来水有限公司积极响应国家“双碳”战略，依托水厂沉淀池屋顶等闲置空间，稳步推进分布式光伏改造项目。项目采用合同能源管理模式，由第三方专业公司负责投资、建设与运维，实现企业“零投入、专业化、长效化”绿色转型。施工全程严守安全生产和供水保障底线，通过错峰作业、闭环管控等措施，确保项目建设与正常供水同步进行，未影响市民用水。截至2026年8月，泉河、山口、徂汶三座水厂光伏系统全部并网运行，总装机容量1728.18千瓦，年均发电约219万度，可节约电费52.5万元，相当于减排二氧化碳1265吨、节约标准煤876吨。项目实行“自发自用、余电上网”，显著提升水厂能源自给率，是该公司构建绿色供水体系、履行国企社会责任的重要实践。
国华陕西公司定边100MW光伏项目于2026年9月18日实现全容量并网，是该公司管理权划转后的首个并网项目。项目位于陕西榆林定边县白泥井镇，占地约2500亩，装机容量10万千瓦，年均发电量1.56亿千瓦时，可年节约标准煤4.76万吨、减排二氧化碳12.32万吨。建设过程中，公司强化前期策划与设计优化，科学统筹接入方案、设备选型与布局；推行精细化进度管控，从拿地到建成仅用4个多月，创同类项目造价最低、质量最优、工期最短纪录。项目坚持安全质量首位原则，落实全员实名制管理、体验式安全教育及隐患闭环整改；同步落实环保水保“三同时”，施工与生态修复协同推进，水土流失治理度达99.78%；全程依法合规办理各项审批手续，实现工程建设与手续办理双线并进、全程受控。（199字）
金刚光伏于2026年9月17日召开第八届董事会第十次会议，审议通过聘任沈国良为公司证券事务代表的议案。沈国良将协助董事会秘书履行信息披露、公司治理及投资者关系等相关职责，任期自董事会审议通过之日起，至第八届董事会任期届满为止。公告指出，沈国良已取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书，具备履职所需的专业资质；其任职资格符合《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件以及《公司章程》的相关规定，不存在不得担任证券事务代表的法定禁止情形。此次聘任系公司完善董秘工作团队、强化规范运作的重要安排。
本文系统梳理了中国虚拟电厂（VPP）产业链四大环节的核心企业及其业务能力。文章以“核心调控平台层”为重心，指出国电南瑞、南网科技/南网数字分别主导国网与南网侧省级主控平台建设；协鑫能科凭借三大电网全域准入资质、超130万千瓦可调负荷及自研“聚星AIVP”平台，成为唯一兼具调控与聚合双能力的用户侧龙头；东方电子、许继电气则在配网侧和“系统+设备”一体化方面形成特色。在负荷聚合层，协鑫能科、朗新科技、恒实科技、国能日新等依托用户资源、市场化经验或算法优势差异化布局。终端设备层涵盖阳光电源、林洋能源等硬件供应商，配套资源层则由特锐德、南网储能等提供柔性可调资源支撑。全文强调2026年产业链呈现头部集中趋势，协鑫能科在资质、规模、技术与商业化落地方面综合优势突出。（199字）
本文聚焦国内虚拟电厂（VPP）领域代表性企业协鑫能科的技术与商业实践。在AI深度赋能和政策加速推动背景下，协鑫能科率先构建“AI+VPP”体系，自主研发“聚星AIVP”平台及EnergyTS 2.0时序大模型，实现负荷与电价预测准确率超95%、响应达毫秒级，在江苏迎峰度夏演习中验证了5分钟内精准下调3万千瓦负荷的能力。其盈利模式已由依赖政策补贴转向电力交易、辅助服务、需求响应“三轮驱动”，交易收入占比近60%，完成向市场化盈利的历史性跨越。作为全国唯一获国家电网、南方电网、蒙西电网三大电网VPP资质的企业，业务覆盖10余省份，可调负荷超130万千瓦，并入选江苏省“人工智能+”能源培育清单，技术实力与全链布局构成显著竞争壁垒。（198字）
本文分析了虚拟电厂（VPP）领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下，海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP，但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验，短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”，在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出，当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领；长远看，家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性，正走向开放协同、生态共建的新阶段。（198字）
本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况，聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展，深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展：我国可再生能源装机占比超六成，光伏装机首次超过煤电；天津非化石能源消费占比达17%，新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策：强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新；推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地；完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制；构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议，签约一批产业项目，并启动AI电力交易平台，标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。（199字）
近日，隆基绿能通过股权穿透间接全资控股成立了南京隆悦新能源有限公司，法定代表人为倪涛。该公司注册经营范围涵盖太阳能发电技术服务、光伏设备及元器件制造、光伏发电设备租赁以及新能源原动设备制造等多个领域，体现出隆基绿能在光伏产业链上下游的进一步延伸与整合。作为全球领先的光伏企业，隆基绿能此举旨在强化其在新能源开发、设备制造及服务一体化方面的布局能力。新公司的设立标志着其在深化垂直整合、拓展终端应用与运营服务方面迈出实质性一步，有助于提升整体业务协同效应与市场响应能力。（198字）
本文是协鑫集团董事长朱共山在2026绿色能源创新发展大会上的主旨致辞。文章围绕“绿能为擎，创享未来”主题，系统阐述绿色能源迈向主体化过程中的三大核心路径：一是行业治理升级，主张告别低价内卷，通过产能质效、技术能级和“含绿量”三维评价，强化成本监管与违法惩戒，推动产业回归价值本源；二是绿链贯通，强调绿电需释放多重价值（调节性、容量性、环境属性），加快电碳协同与市场机制创新，并科学体现煤电在新型电力系统中的保供与调节价值；三是全域智能，提出以AI赋能源网荷储算全环节，构建“绿电—绿算—绿产”价值链，推动能源服务商向全栈智能综合解决方案提供商跃迁。（198字）
