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南玻控制权之争背后的实体经济尴尬

发表于:2016-11-29    

2015年,被王石称为“野蛮人”的宝能在进攻万科之时,也持续增持南玻A,直至“宝能系”合计持有南玻总股本的25.72%。

  宝能的产融结合模式行得通吗?

“其实,企业发展需要资本的支持。”沈鹏说,资本市场为南玻实体经济输血供氧,企业以市场业绩反哺投资人,是南玻一直推崇的产融结合模式。“但是,如果资本进来后谋求控制权,到底是要做大实业,还是别有所图,这就是企业家担忧的事情。”

产融结合,也是姚振华所钟情的模式。9月23日,宝能集团董事长姚振华在第三届粤商大会高峰论坛上发表讲话,谈及举牌南玻A、中炬高新、韶能股份等上市公司时,认为宝能已构建了产融结合模式,实现了金融与产业的良性互动,有效整合产业资源,有力促进了实体经济的增长和转型。

“如果说德隆系、鸿仪系代表了中国金融探索产融结合的第一代,那么宝能为代表的举牌资本则是第二代探索者。”德隆系旧将、湖南一上市公司高管王远清对《中国经济周刊》记者表示,到目前为止,中国企业模仿巴菲特产融结合的框架,却没有学到巴菲特的精髓,“产融结合到底怎么做,在不健全的交易监管体系里,希望宝能摸索出一条好路子”。

就南玻高管的辞职事件,资深市场人士熊锦秋称,保险机构毕竟与产业资本还有些不同,本身有在市场频繁交易套利的冲动,直接进入上市公司董事会后,可能利用董事职务的信息优势套利,“解决这个问题的办法,就是在保险机构与上市公司之间砌出一道利益防火墙。比如,考虑让保险机构选派独立董事进入上市公司董事会,既维护自身利益也维护全体股东利益。”

11月21日,保监会在其官网发文称,将加大保险机构投资能力监管力度,提升保险资金运用内控管理水平。

责任编辑:solar_robot
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