瞿晓铧:我与光伏的昨天、今天与明天

来源:发布时间:2016-11-09 14:27:59

不忘初心,方得始终。只有时刻牢记自己进入行业的初心,对未来做出正确的规划,才能将自己和企业带到新的高度,才能实现最初的愿望。

一、当初怀着怎样的初心进入光伏行业?答案:千家万户

阿特斯是2001年10月成立的,这个月正好是阿特斯的15岁生日。15年下来,这行业变化也很大,真是叫做“千山万水走过”,但是我觉得初心从来没有变过。2001年公司成立,头两年也比较拼,拼到2003年公司基本稳定,虽然钱没赚多少,但是公司基本稳定了,需要提炼一下愿景。2003年我们就写了一个“阿特斯愿景”,叫“用二三十年的时间,让太阳能走进千家万户,为子孙后代创造一个更清洁、更美丽的地球”。这句话琅琅上口,我记得很清楚,因为每年,我们都会背一遍。我觉得“千家万户”就是我们的初心。并不是说公司做到今天的水平后,再回去总结一下共产主义理想,当时确实是这样考虑的。在2003年,这四个字就成了阿特斯的愿景。

2001年当创建阿特斯的时候,我还没有看到“钱景”。商务计划我也写了,其中提到光伏行业是一个未来的行业,未来发展空间有多大,等等。这商务计划是我自己动手写的,但是那是纸面上的。严格意义上讲,2001年的光伏行业既没有鲜花,也没有掌声,我当时就是很单纯地认为,这是一个造福子孙后代的行业。是一个好的行业。好的行业有什么好处呢?怎么做都是理直气壮。那个时候光伏的成本比现在还要贵,但我依然理直气壮,因为这是造福子孙后代的,就是这么简单。

至于说行业能做多大,好像当时并没有多考虑,只是自己的能力有一点信心,养家糊口还是可以的。我是学固体物理的,半导体太阳能作为一个造福子孙万代的行业,既符合我的本行,又能养家糊口,人生足矣。

二、感受风险,不当老大

阿特斯没当过老大,包括去年,各项指标还是老二,从来没有当过老大,也没有感受过老大的感觉。阿特斯选择一步一步稳健前进,当时是以逆袭为主。我自己创业是2001年10月份注册的公司,那时候施总的公司无锡尚德已经成立。

三、忆往昔,任重道远

1988年,第五届全国光伏会议在黄山举行,那是我第一次回国参加国内光伏界的活动。当时黄山山顶上所有的旅馆都是高低铺,我记得当时有三位海归博士,除了我和施正荣博士,还有台湾的已故的左元淮博士,正好把我们三个分到一个房间里,过了三天的时间。我跟施博士有近20年的渊源,就从黄山之颠开始。

现在回头看看当时在黄山之颠拍的照片,大家都那么年轻,是一个很青葱的形象,1998年我34岁。昨天我们在上海录制“头脑风暴”节目,他们请了三个企业家,正好是60后、70后、80后。80后那位企业家36岁,他说在座有我们的前辈和长辈,我是前辈级,还有一位70后是长辈级别,一下子十几、二十年过去了,不知不觉间,我已经进入了前辈级,不知不觉白发又多了几根。

这张照片是2006年,我们在纳斯达克上市的照片。我的表情完全表现出了当时的感觉,很凝重,非常凝重,任重道远,真是觉得压力很大。因为当时虽然在纳斯达克上市了,但我们只是光伏行业中的一个小公司。我记得2006年上市的时候,年销售额是1500万美金,组件出货量当时在全球排名肯定进不了前20名,甚至前50名都难说。我们给投资者做了很多承诺,从此以后就踏了舞鞋,整体感觉非常凝重,往后的日子任重道远。

最近一年,我才有了“世界这么大,我想去看看”的想法。经过10多年的时间,企业相对成熟,团队也已经成熟,好多具体工作都在由更加年轻的团队来做。到现在我才相对淡定一点,觉得可以到世界上走走,所以今年我也真的走了走世界。今年我第一次去了南美,接受IFC组织的邀请,去哥伦比亚气候变迁大会做一个演讲,顺便去了巴西。如果在以前,我肯定拿不出两周的时间,现在就可以把两周的时间拿出来,到南美去看看,看看亚玛逊河流域到底是什么样子。


四、眼前的自己是不是曾经设计的未来?答案:是

最开始我想说“不是”,因为我进入太阳能行业也是误打误撞的。我把它叫做“偶然的相遇,一生的追求”。我1995年拿到博士学位,开始找工作,我也什么工作都找过。公司我也去申请,大学里有教职出现我也申请过。技术活我也去申请,不光技术活,非技术活也曾经去尝试,比如当时著名的管理咨询公司,比如Mc Kinsey,Anderson Consulting,Monitor Company我都去投简历,打电话。我总能拿到第一轮面试,但是两轮面试以后就比较难了,当时英语说的磕磕碰碰,博士刚读完了,一点工作经历也没有,想跨界去搞管理咨询,他们给我一轮面试也都是不错,可能就看到我这比较能闯吧。最后误打误撞有一个偶然的机会让我进入能源行业,这是一个偶然的相遇,就这一点来讲我应该回答“不是”。从二十年三十年以前来看,可以说“不是”,但有谁一步步走过来的路径就都是大学里面计划好的,正好实现了当时想好的志愿呢?

最后我选择了“是”,我觉得从公司层面来讲,2003年的时候我给公司写的那个愿景,用二三十年时间让太阳能走进千家万户,现在15年过去,行百里而半九十。我觉得再过15年,太阳能一定走进千家万户,我写的带有一点哲理和心灵鸡汤的愿景看起来有希望实现,那你肯定说“是”。

再谈个人,同样在2003年,当时做企业愿景的时候,我告诉大家,阿特斯公司五年以内要创造五个百万富翁,不能光是我一个人富裕,要共同富裕,所以那计划叫做505计划,作为2003年做的企业内部文化培训。正好2006年上市了,到2007年五年的时候公司中已经超过5个百万富翁了。这以后百万富翁越来越多了,我觉得我对我的员工的承诺也基本做到了。当然瞿总也有不少错误,但总体来讲对得起跟我拼搏这么多年的朋友、员工。十几年下来,我想基本上阿特斯没有给供应商、客户、银行找麻烦,我们基本上对得起大家。同时这十几年里,我们也得到供应商和客户的好多扶持,是大家帮着我们走到今天。既然做到这一点,往后十年、二十年想必还能这样走过去,对的起社会,对得起大家,此生何求?

50岁过了,也知天命,我也觉悟了,我觉得投身了很好的行业。十几年走下来应该说比起李俊峰老师、李宝山老师,我们这一代人是幸运的,光伏在中国乃至全世界都是一代一代接力棒传下来的,传到我们这一代遇到了猪也能飞得起来的时代,我觉得挺好,此生足矣。谢谢所有同仁,我的老师、我的供应商跟我的客户,让瞿晓铧以及阿特斯走到一个“是”的境界,谢谢。

五、中国光伏的未来将是什么样?

“五到八年,平价上网”,这就是中国光伏的未来。

平价上网分三个阶段,第一个阶段叫做“用户侧平价上网”。商业或者是居民家庭从电网买电,可能要花0.8元-1元,而光伏发电的成本会低于上网买电的价格,这就叫“用电侧平价上网”,这一点现在已经达到了。这个目标已经达到了。光伏能源第二个目标叫做“风光同价”,前段时间有一些领导和行业人士说,国家给光伏的补贴多一点,什么时候价格跟风电一样,国家对光伏的补贴和风电在一个水平上,那光伏就可以像风电一样发展,国家就补得起了。所以我们第二个目标在平价上网路线图叫做“风光同价”。这目标在今年的某一些招标中已经实现了。在未来1到2年内,不晚于2018年,光伏一定可以全面实现“风光同价”,虽然我们光伏发电是在白天,是老百姓用电的时候,风通常是晚上,老百姓不用电的时候,但是没关系,这个分时效应我们就白送了,“风光同价”,两年以内我想可以实现。第三个目标是“发电侧平价上网”,换句话说,叫做“火光同价”,5到8年,我们共同努力实现这目标。火电等化石能源的环境成本是由全社会承担的,没有反映到火电的成本中去,光伏作为清洁能源的环境优势没有得到公正的表达。那好,环境的好处我白送,5到8年后煤电什么价格,我光伏就能什么价格,我看社会上还有什么好说的,这就是中国光伏的未来。 

责任编辑:solar_robot
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
通威亮相首届Solar Manufacturing USA 2026,分享全球光伏技术演进与制造创新路径来源:通威股份 发布时间:2026-10-09 09:25:52

通威亮相Solar Manufacturing USA 2026,邢国强博士深度解析光伏技术演进:TOPCon市占率将达84%,TNC三代产品覆盖465W–770W;THC组件再破纪录达802.43W;xBC与钙钛矿叠层技术加速布局;垂直一体化+灯塔工厂+碳足迹认证,引领全球绿色智造。

目标GW级生产,Indosol与ANU联合研发抗衰减TOPCon光伏电池来源:TaiyangNews 发布时间:2026-10-08 09:31:29

印度光伏企业Indosol Solar与澳大利亚国立大学(ANU)签署合作协议,联合推进抗衰减型TOPCon太阳能电池的研发与产业化。该合作由澳方“印澳技术商业化挑战试点项目”资助,旨在将ANU在高效硅基电池领域的科研成果,与其在印度安得拉邦的一体化制造产线相结合。双方重点优化TOPCon电池结构与工艺,提升光电转换效率,并增强对光诱导衰减(LID)和紫外诱导衰减(UVID)的抵抗能力,从而提高发电量、降低度电成本(LCOE)。ANU团队负责技术设计与工艺指导,Indosol负责产线验证与规模化适配,双方还将开展人员互访与知识共享。项目目标是实现TOPCon技术在印度市场的GW级量产,支撑Indosol构建全链条光伏制造生态,并助力其9GW扩产规划。此外,ANU正同步开展更高效率(>28%)的TOPCon背接触(TBC)电池中试研究。

园区光储解决方案:企业用电成本优化的系统路径与合作伙伴选择来源:阳光电源 发布时间:2026-09-29 10:49:36

本文围绕工业园区用电成本优化问题,系统阐述了光储(光伏发电+储能)解决方案的运作机理、实施路径与合作伙伴选型逻辑。文章指出,在分时电价深化与新能源技术成熟的背景下,园区可通过光伏自发自用、储能峰谷价差套利、需量管理与需求响应三大协同机制实现用电成本系统性下降,其成效依赖于智能化能量管理系统的统筹调度。文中以阳光电源为典型案例,从市场地位、核心产品、技术能力、项目经验及服务能力等维度,全面分析其在园区光储领域的综合优势:兼具光伏逆变器与储能系统全球头部地位、构网型技术长期积累、多行业规模化落地验证,以及覆盖设计—交付—运维的一站式服务能力。最后提出企业选型应聚焦行业地位与产品完整性、同场景项目经验、技术适配性三大维度,并针对小规模园区适用性、EMC与自投模式选择、并网流程等常见问题提供务实解答。

工厂光伏储能方案:收益分析与品牌选型指南来源:阳光电源 发布时间:2026-09-29 10:20:05

本文深度解析工厂光伏储能方案四大核心维度:投资收益、回收期、峰谷套利能力与政策支持,聚焦阳光电源领先优势——全球BESS集成商综合排名第一,En-grow 2.0智能调度提升收益12%,PowerStack方案回收期缩至3.5年,并覆盖全电压等级场景。

全球领先的光储科技品牌: 阳光电源全栈技术与全球价值解析来源:阳光电源 发布时间:2026-09-24 17:58:58

本文系统解析全球光储科技企业阳光电源的发展路径与核心价值。在能源转型背景下,公司依托29年电力电子技术积累,构建覆盖光伏逆变器与储能系统的全栈自研技术体系:光伏逆变器转换效率达99.11%,具备构网支撑能力;储能产品集成AI电芯管理与多电压等级并网技术,适配多元场景。其全球装机量截至2025年底突破1000吉瓦,储能系统集成量连续多年居世界首位。通过合肥、泰国等四大生产基地实现本地化交付,并提供涵盖集中式电站、水面光伏、工商业及户用等全场景光储解决方案,延伸至“光储充”与数智运维、碳管理服务,形成“设备+服务+运营”闭环,持续赋能全球清洁能源规模化应用与低碳发展。

标准引领可靠筑基,晶澳出席第三届光伏计量与检测技术大会来源:晶澳光储 发布时间:2026-09-24 09:32:28

第三届光伏计量与检测大会在苏州召开,晶澳聚焦“标准引领+质量诚信”与“技术迭代+可靠升级”双主线:严守五项核心标准筑牢质量底线;DeepBlue5.0组件达24.8%效率、一级能效;高绝缘边界密封技术降BOS 2.0%、LCOE 1.5%,助力中国光伏迈向价值领先与标准输出。

涵盖光伏与储能,Invenergy携手HASI推进2.7GW资产组合来源:TaiyangNews 发布时间:2026-09-24 09:06:53

美国清洁能源开发商Invenergy与基础设施投资机构HASI扩大战略股权合作,共同推进总规模达2.7GW的新能源资产组合,涵盖光伏、光伏配储及风电项目。该组合包含分布于7个州、6大电力市场的10个项目,目前已超850MW投入运营,剩余项目预计最迟于2027年第一季度实现商业运营。HASI将按项目投产节奏提供资金支持,所有项目均配有与企业、公用事业及公共部门等投资级购电方签署的长期购电协议。Invenergy保留多数股权并持续负责运营管理。此次合作旨在加速资本循环、支撑Invenergy长期增长,也契合HASI近期在清洁能源领域的系列布局,包括与Sunrun合作融资分布式能源及发行10亿美元绿色债券等举措。(199字)

印度可再生能源的兴与忧:发的了电,但存不起来源:看点资讯 发布时间:2026-09-24 08:47:18

本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”:一方面,其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦,2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求,标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心;另一方面,输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年,2026年一季度近三分之二的弃电量(总计300吉瓦时)源于电网容量不足。发电项目(18–24个月建成)与输电工程(受土地征用、审批协调等制约)进度失衡,叠加西北部电源集中与储能发展受阻(因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升),正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。

8月全社会用电量再破万亿背后,藏着用电结构的“新”与“变”来源:新京报 发布时间:2026-09-23 15:07:21

8月全社会用电量达10332亿千瓦时,同比增长1.7%,用电负荷创历史新高至15.6亿千瓦。在气候因素导致城乡居民生活用电同比下降4.0%的背景下,第二、三产业成为增长主力:高技术及装备制造业用电增长7.2%,其中新能源车整车制造、电气机械等行业增速超12%;充换电服务业和互联网数据服务用电量分别激增51.2%和37.9%,反映绿色交通与人工智能算力需求快速扩张。1—8月累计数据显示,两类新业态用电合计达1842亿千瓦时,已接近居民生活用电量的六分之一。同期电力市场化交易电量同比增长15.2%,绿电交易稳步增长,凸显能源转型与机制改革协同推进。整体用电结构的“新”与“变”,真实映射了我国新旧动能转换加速、产业升级深化的经济转型进程。(199字)

虚拟电厂能源科技企业实力评估:家电巨头入局后,协鑫能科的综合能源与运营领跑逻辑来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 15:30:15

本文分析了虚拟电厂(VPP)领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下,海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP,但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验,短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”,在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出,当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领;长远看,家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性,正走向开放协同、生态共建的新阶段。(198字)

绿电赋能千行百业:共探能源转型的技术、市场与产业机遇来源:索比光伏网 发布时间:2026-09-18 14:54:35

本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况,聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展,深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展:我国可再生能源装机占比超六成,光伏装机首次超过煤电;天津非化石能源消费占比达17%,新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策:强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新;推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地;完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制;构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议,签约一批产业项目,并启动AI电力交易平台,标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。(199字)