五年前，这种危险是现实存在的。记得那时光伏加工企业为了化解人们对其销售利润减少的担心，一般都会说：虽然减少了对境外的销售却增加了对国内的销售。天合就曾称：收入和出货量的同比增长主要是由中国的增长推动，这大大抵消了对美国、欧洲、日本和亚洲其他地区的出货量的下降。
五年后，中国光伏加工业用今天全球化的结果证明了：不仅“内战内行”而且仍旧“外战内行”。例如针对老红的担心，杨怀进说建设海外电站始终是海润的重要方向，国内没有几家企业能像海润这样围绕电站建设在十几个国家设立分公司和持有那么多电站资产的。再例如瞿晓铧不久前明确表态：阿特斯主要专注在两个方面，一是光伏先进制造业；二是市场的国际化。
因为希望中国光伏始终“外战内行”，老红与中国机电商会太阳能光伏产品分会的朋友开玩笑：知道贵会的存在是因为“双反”，现在“双反”式微，贵会会不会“失业”？其实一个更重要的工作摆在了眼前：让中国光伏全面走上国际化之路。为人类光伏事业发展发挥更大的作用，应当成为中国光伏的历史使命。
对此，中国光伏产业已经具备了三个方面的条件：
第一，中国光伏产业最具国际基因。它表现在：1)早期市场国际化。2004年开始的欧洲光伏市场需求培育了中国光伏加工业，那时的中国光伏产品99%出口；2)早期资本国际化。2005年-2007年间，全球出货量至今排名在前的中国光伏加工企业那时就完成了在国际资本市场的IPO；3)早期人才国际化。表现在：施正荣、杨怀进、瞿晓铧等中国光伏企业创始人来自留学人才，国际资本市场的要求带来财务人员的国际化，国际需求市场的要求带来销售人员的国际化。
第二，中国已经是光伏大国。当前，从生产能力到市场竞争能力再到终端市场建设规模，中国光伏产业都是走在竞争对手前面的。中国光伏产业不但具备国际市场竞争能力，而且也只有通过更多参加国际市场竞争，才能全面地提高市场化竞争能力，才能变得更加强大。
第三，中国光伏产业已经初具全球化的自信和视野。格局和视野，决定一个人的位势，决定一个企业的位势，也决定一个国家产业的位势，由于中国光伏产业的不断强大，产业的位势也在不断提高。不久前杭州G20会议上，全球太阳能理事会联席主席高纪凡代表全球光伏企业积极寻求20国集团对太阳能清洁能源的支持。9月2日，招商新能源集团与联合国开发计划署签署了战略合作协议，携手启动“熊猫电站推动可持续发展青年参与与创新”计划。这些都代表着一个中国光伏产业站在全球发展的角度看待问题、思考问题、提出解决问题方案的时代正在来临。
参考资料：
《网易特别策划_双反调查或致中国光伏损失20亿美元》
《中国光伏“双反”丢海外需求转移产能避高税率》
《借助海外工厂“重夺”欧盟市场：中国光伏企业如何布局》
《退烧欧洲市场：中国光伏企业摆脱依赖症》
《2016年中国光伏产业发展形势展望》
《我国光伏产业冰火两重天：下游“发光发热”上游价格下探》
《扩展海外市场中国光伏企业奔赴泰国》
《晶澳拟建300MW巴西组装厂》
《供应过剩与“双反”压力并行中国光伏公司海外扩张不容易》
《我国光伏“走出去”历程扫描》
《中美双反重审几“维持原判”陆厂税率驱动美国均价续降》
《国光伏产业协会会长：“走出去”不光卖产品更要全球化生产》
《中国光伏产业：规模稳步增长“走出去”步伐加快》
《德媒：中国成全球最大太阳能国家但利用率有待提高》
《光伏产能在供过于求中继续扩张》
《欧盟又要拿起大棒海外建厂公司据说还撑得住》
《光伏巨头利润集体攀升可持续盈利面临压力》
《数家中国光伏企业退出欧盟价格承诺机制》
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