举例说明。2014年投资1GW的光伏电站，在不考虑限电的情况下，投资额约80亿，扣除运维等相关费用，年收入约12亿，其中8亿的补贴，4亿的脱硫电价收入。从财务模式上看，项目貌似不错，但考虑到投资方为制造性企业，信用有限，融资成本较高，在补贴3年不能按时到帐的情况下，从企业经营的角度来说，就等于24亿现金被挪用了，对制造性企业来说这是灾难性的，尽管补贴拖欠3年的财务成本也就0.1-0.15元/W左右，考虑企业要还本付息，会给企业带来非常大的还款压力。
华东某光伏企业原计划要15年在新能源板块单独上市，但得不到资本市场的认可，而母公司又没有能力再输血，只能让集团下的上市子公司把光伏业务并购进去。
6电改对光伏电站的影响
在电改面前，光伏是个渣，电改后，光伏成了渣。
根据电改文件，除了分布式风电及光伏，其它电源点都要竞价上网，考虑到中国电力消费已达到顶峰，电力已过剩，对于存量的光伏电站，市场手段会将其逼入绝境；而对于屋顶电站，在发电机组严重过剩的情况下，五大四小的传统能源为了机组满发，会拼命的打价格，真正的肉搏战，当实际电价低于当于约定的电价时，业主肯定会撕毁合约。
从目前来看，广东省的工业用电电价肯定低于0.6元/kWh的，其它省份可想而知。目前，还有很多企业寄希望于配额制对光伏的保护，配额制在非水可再生能源装机容量非常大的地方，不会有任何的保护，研究国外的政策就会发现这一点。
7关于光伏项目限电问题
就目前东西部地区的工业布局来看，西部限电将会长期存在，即使再建几条超高压也不管用，更重要的是东部负荷中心省份电力能自给自足，为本省经济考虑，会减少外省的电力输入，可能造成超高压无电可送。
8土地及税收政策风险
目前,建设光伏电站的土地基本上都属于村集体。未来确权后，光伏电站所占土地可能属于部分人员，这时光伏电站用地该如何处理；如果土地预期升值超过现有租地合同所带来的收入，原有的租地合同就会带来足够大的风险；税收问题及土地政策问题。
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