比如，国际贸易壁垒濒发下，出口导向型的光伏市场转回到国内西部地面电站市场，可不过短短两三年，这盏“路灯”就不那么亮了。
比如，从金太阳、阳光屋顶示范到国家大力推动的分布式光伏，企业真正推进过程中又发现，业主用能水平正在越来越低，屋顶大多不能用，还有电费难收的风险，于是很快东部屋顶市场的这盏“路灯”也开始暗了下来。
再接着，在东部地区尚存的许多几乎没什么产出价值的地面资源上建设光伏电站，似乎是一个规模化推广的突破口，可是很快大家就发现，事实上这些土地的性质极其复杂，在主管部门的新政下，这盏“路灯”也被拧暗了下来。
一次又一次的突围，一次又一次的受挫。原本以为前途广阔的中国光伏应用市场，让忙碌中的光伏人，心里越来越不踏实。
有不少的企业负责人甚至认为，国内光伏应用市场空间其实甚小，最多也只有两三年的发展了。还有人说，趁着眼下还有得做，就抓紧做几个项目，至于明年如何，再说吧。
那么，问题究竟出在哪里？
也许，对很多积极转型的光伏企业而言，不是转型转得不够，而是转得太多，看似自己主动选择的转型，但实则一路被动，已经很有些晕头转向了。
江苏涟水县农业光伏发电扶贫一期5MW 项目是正泰新能源在长江以北地区并网的第一个农光互补地面电站项目，也是淮安市第一个正式并网的地面电站，目前已经启动一期50亩的红心番薯试验种植，这也是继江山农光互补地面电站之后的又一个和农业相结合地面光伏电站。
市场空间到底在哪里？
其实，今天的国内光伏市场已经形成一支共同“找钥匙”的大军，还有越来越多不同的角色正在加入进来。从国家到地方，从能源管理部门到产业管理部门，从扶贫工作到市政动，从农居整体改造到村集体经济投资，从银行保险到基金风投，等等。
这常常让笔者心中感动。这个产业的发展，获得了如此多的关注，以及众多角色的加入。
不过，在这些力量加入的同时，光伏应用市场也开始出现两种尴尬情形。其一，签约的项目越来越多，而真正开工建设的少，单个项目进行的多，而能持续开工项目的少，整体上难以形成可持续发展模式；二是中介环节太多，而项目利润空间少，造成规模业绩看起来不错但整体利润却很微薄，与此同时还有低价竞争带来太多市场乱象。
似乎，找合适的地越来越难，找适宜的屋顶也越来越难。可以开展光伏应用的“资源”真的是如此稀缺？市场的空间到底在哪里呢？
《浙江农光互补型地面光伏电站建设成效、存在问题和建议》一文认为，国土、林业等政策的突破是解决问题的“钥匙”所在，因为这将大大拓展光伏应用市场的可用资源。
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