第三个问题技术路线定位一直在摇摆。比如太阳能，到底搞多晶硅，还是搞薄膜发电，咱没有明确定论。我去参加会议的时候，搞多晶硅的说薄膜为前提，搞薄膜的告诉我多晶硅为前提。我说你们如果不能回答两个问题，你们很难说服投资者投资。一个是江苏无锡尚德为什么破产？另外一个是汉能集团的股票为什么在香港5月份拦腰斩断，无锡尚德是搞多晶硅的，汉能是搞薄膜发电，因此，当前对技术路径的定位，仍然在摇摆。
核能技术具备实现基本条件。这样一来，对新能源的开发利用，这三个固有问题似乎还没有得到有效解决，所以我的判断它有探索性投资的机会，但没有现实投资的条件。新能源的另外一部分是核能，当前核能出现了突破。去年以清华大学为首的21家联合机构对世界宣布我过完成了第三代核电装备生产，第三代就是解决安全性问题了，核电最大的是安全性问题，一怕地震，二怕没水，第三代合计数已经解决这个问题。
最近，一家民营企业告诉我，他们参加一个投资项目，也就是第四代核技术有希望早日实现。那么，什么是第四代核技术？其实就是解决核废料的问题，解决核废料的技术从第四代去做。安全和核废料问题都解决了，核装备出口到发展中国家了，而且到发达国家，像英国。
这次习总书记去访问英国，和英国签署了一个非常重要的协议，中网核已经在英国开始投资建核发电厂，我们技术已经完成突破了。我发现新能源这部分似乎只有核电这部分拥有大规模投资的可能或条件，现实投资条件已经完全具备了。这样一来大家看到，我们提新能源水能的投资空间很小，风能和太阳能是探索性投资，只有核能大规模投资。在座的企业如果要进入这个要点，一定注意它的现实情况才行。
我8月份整整花了一个月的时间研究与探索这个领域。因此，转变战略产业的第一个要点是新能源。
战略产业的第二个要点是新材料
新材料属于战略新兴产业，未来好多产业的提升是靠新材料实现的。习总书记访问英国，专门看了石墨烯实验室，这里的项目是对高强度的新材料，纳米材料的研究。未来中国的许多产业提升是靠新材料来完成。像类似天津爆炸我估计未来不会产生了，因为这一种化学品，尤其这种燃烧，不能用水来灭它的，就是一种材料打过去一个薄膜一盖就完了。未来消防队的灭火材料不能光是水，可能包括一部分新材料，就是用这个去发展的。当前，新材料已进入很大的投资空间和方向。新材料是战略性产业的第二个要点。
战略性产业第三个要点是生命生物工程
当前，市场对生命生物工程需求巨大，涉及到农业、医疗、健康等等，技术突破也比较快。生物性工程应该成为未来支柱型产业的第三个要点。
前几天我去外地，结果碰到我一个学生，2年前我去他们那的时候，他正在搞开学典礼，办一个体检中心，他让我当剪彩嘉宾，这次我过去，他告诉我已经倒闭了。为什么倒闭？现在体检不用这种东西了，一个小提包把所有设备都提在里面了。比如说基因体检，抽一管血就行了，抽完之后，从你的基因化验结果得知，你未来可能容易得肿瘤或者容易得脑血管疾病，开始提前制定健康建议，早就不要传统的体检了。这个产业发展非常迅速。生命生物工程有巨大的发展前景，这依然成为战略性产业的一个重要要点。
第四要点是信息以及新一代信息技术
这里指的是信息技术，信息技术目前在中国投资有三个热点，一个是芯片。芯片我们搞不出来，我们现在每年进口芯片的钱相当于我们进口石油的钱。我们实际搞不出来，一旦突破将有巨大的市场需求。最近我发现许多私募基金进入这个领域，一旦突破以后，有很大的市场空间前景。第二个热点是无线传输技术。未来的信息基本上走向无线传输技术，无限传输技术是非常重要的一个热点。这个技术的投资将有巨大意义。第三个是终端使用。互联网将实现注入技术的终端使用，终端使用我们做的不错，大量的企业都在终端使用技术上获得突破，而且未来有市场发展空间。互联网+医疗，互联网+教育，很多终端使用的市场空间很大。终端使用是个投资热点。因此，芯片，无线传输技术，终端使用这三个热点投资方向非常有意义。
当前信息技术两个没有解决的问题。一个是大数据的问题，一个是信息安全的问题。一旦实现大数据，安全性就将进入到新的信息时代，新一代信息时代投资热点有两个，一个是大数据，一个是安全性。目前投资热点很有意义。最近不少基金进入到信息安全领域，信息安全性要解决的前提是要生产量子电子计算机才行。目前的投资都在向这个方向推进。信息技术以及新的技术时代是五个投资亮点。一个是芯片，一个是无线传输，一个是终端使用，一个是大数据，一个是安全性，都将有巨大投资机会。这是第四个要点。
第五个要点是节能环保
节能环保在中国未来市场具有成为战略新兴产业的潜力，我国是最大的资源消费国，同时是最大的污染国，解决资源节约和污染是是个大问题，但是解决这个问题不能光靠法律和政策，最终解决是要靠技术，一旦技术突破了，它就成为一个产业。如果你什么都不能干，确实可以保护环境，但是我们还要干，但干了还不能影响环境，这就要靠技术，既然是技术解决问题，当然是一个产业。所以节能环保属于战略新兴产业。
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