当前，全球产业竞争格局正在发生重大调整，新一轮科技革命和产业变革与我国加快经济转型形成历史性交汇，我国在新一轮发展中面临巨大挑战。在全球布局清洁能源的大趋势下，我国的光伏行业也需要有更大的提升。目前我国光伏业正从中低端制造走向高端制造，光伏产业要实现再升级，就要如“中国制造2025”的要求一样，当作主攻方向来推进制造的智能化。
2015年，国内领先的光伏发电及电站运维商协鑫新能源就在坚持这一战略下，打造出了智能化的运维系统、大数据平台等优秀产品，并拓展了“智”的范围，用智慧取得了一系列的好成绩。
“智能”新品万众瞩目
协鑫新能源一直坚持技术研发，创新是其发展源源不断的动力。在自主研发上，协鑫新能源2015年又结新的成果，为光伏科技带来了几颗闪亮新星。
第三代智能运维机器人：随着世界范围内光伏电站装机规模的不断扩大，全球光伏发电的一个共性问题也开始显现出来，那就是后期运维。组件清扫和检测成为运维中的困扰多年的关键性障碍。协鑫新能源第三代智能运维机器人有效地解决了这一问题，实现了运维智能化。
10月13日，在北京“2015中国光伏展览会”上，协鑫新能源自主研发并投入应用的智能清扫机器人精彩亮相。这个国内最早研发并应用在组件上的智能运维机器人具有无导轨设计、全方位高效清扫、太阳能供电、远程智能控制、无水清扫、全天候工作、保护功能完善等多项功能。并新增了扫描和数据传输功能，在驶过组件表面进行清扫的同时，还能对组件进行健康状况扫描，并将检测信息传到大数据平台，实现人机互动，运维人员不出房间即可完成全部运维工作。
第三代智能运维机器人为饱受尘埃污染困扰的光伏电站提供了最优秀的解决方案，推动光伏业的“智能化”更向前一步。
大数据信息平台：协鑫新能源耗资亿元，在南京启动了“大数据信息平台”建设，这是公司自主开发的光伏电站运营管理系统，使得协鑫新能源的电站系统又取得了优化升级。
“智慧”模式促融资创新
融资模式创新、渠道多样化是协鑫新能源一大重要优势。近年来，协鑫新能源不断拓展融资渠道，创新多种融资方式，公开对外发布的融资信息多达七项，其中不仅有银行贷款、可换股债券、产业基金、私募债等，还包含了如今在电力领域最为热门的“Yeild Co”模式。协鑫新能源在国内领先发展“Yield Co”模式，由于低风险性，固定收益性等特征，可以在资本市场以较低的成本取得融红形式提供现金回报。
2015年，协鑫新能源进一步加强了与银行及各类金融机构保持密切沟通合作，积极开展资金筹措与融资工作，采用多种金融手段，充分提高资金的使用效率，进一步推进了新能源融资模式的创新。
4月2日宣布与招商银行股份有限公司南京分行签订意向融资，该银行未来将向其及其子公司提供投行、租赁、银行贷款等总额不超过人民币80亿元的意向融资服务。
4月26日，协鑫新能源间接附属公司GCL Yield Holding Company Limited与Goldman Sachs Investment Holdings (Asia) Limited订立认购协议，计划发行本金总额1亿美元的3年期零利息可换股债券。
4月29日向中国东方资产管理(国际)控股有限公司旗下Talent Legend Holdings Ltd.及Ivyrock China Focus Master Fund，分别发行7.75亿港元及2亿港元的可换股债券。预期发行换股债所得款项净额约9.48亿港元。
5月29日与中建投资本管理有限公司及银河资本资产管理有限公司共同出资成立了人民币12.5亿元产业基金，投资太阳能电站等与协鑫新能源业务相关领域，特别是就收购与协鑫新能源现有业务有关，对公司现有业务具有规模经济及协同效益之新能源业务提供过桥融资及财务杠杆。
6月4日宣布发行人民币3.6亿元私募债。
这些多样的融资方式为协鑫新能源进一步开拓市场做好了资金储备，为发展提供了雄厚的资产支持。
架构调整展示“睿智”
光伏企业的创新不仅体现在科技研发上，也体现在企业的有效管理和应对市场变化上。强大的、高效的企业管理结构，是引领和保障企业发展的领导者和强力后盾，让企业在激烈的市场竞争当中屹立不倒、独领风骚。2015年5月份开始，协鑫新能源开始进行企业架构的调整，不但涉及公司高管，还覆盖了其遍布全国各地的项目及市场。
6月26日，协鑫新能源发布公告称原协鑫电力集团总裁孙兴平将出任协鑫新能源总裁。
协鑫新能源在全国范围内大规模设立分公司，其新设分公司数量为31个。目前协鑫新能源的人才梯队中，有很大一部分来自于电力系统。管理系统和人才结构都进行了优化调整。
这项调整基于做强做实省级公司的战略思路，初衷在于管理模式的改革以及增强项目自主开发能力的提升，在一系列调整之后，协鑫新能源的发展将更加有序，实力更加强劲。
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