最后举个例子，我们怎么样通过数据去跟价值创造挂钩，下面这张图是阿波罗平台汇流箱电流离散率监控数据的截屏，离散率高说明有问题。
客户最初不相信，说是不是你们数据出问题了。我们基于数据做了一系列的分析，基本定位三个问题，分析了以后我们和客户一起现场察看，我们首先做了一个衰减的拍照，最后发现组件衰减远远高于平均水平。第二个红外直接看，受表面灰尘的影响，局部产生热斑，导致发电量的下降。第三个是组件上有鸟粪，使得温度非常高，热斑效应，使得发电下降。所以，线下勘察和线上分析的结果非常吻合。
现在去现场之前我们基本可以掌握百分之七八十现场的情况，未来通过线上掌握的数据快速的诊断和方向的识别，可以让现场的同事更加高效的解决问题。
此外，远景要在光伏行业建立起一个标准，这个标准风控的标准，是我们的另外一个产品——阿波罗评级。我们对不同的光伏资产的风险进行评级，最后会有ABCD不同的评级结果。这个是我们刚刚推出的产品。
主要的思路是，我们针对光伏电站整个的生命周期风险进行分类，每个阶段有每一个阶段对应的风险维度，每个风险维度里有子维度，每一个子维度里还有风险点，线上通过数据上传、文档上传和问题的互动，然后进行打分，可以快速的形成成果；当然这个还不够，我们还需要有线下检查进行闭环，基本80%的工作通过线上的方式完成。
最后每一个电站会有不同的分数，针对项目的、财务的、用电企业的，都有不同纬度的打分。在项目风险评价中，还有一个对所有风险告警的提示项。这样其实给客户提供了一个非常好的review，就是这个电站到底存在一个什么样的风险，它的风险水平等等。
目前我们和很多的金融机构进行合作，包括银行、融资、信托、基金，对他们来说，如果整个的风险不透明的话，不能解决信息不对称的问题，他们的资金很难进入新能源行业，那么整个行业的资金成本就会非常高，所以我们希望通过我们的产品和实践帮助金融机构能更理性地进入到这个市场，推动这个行业的发展。
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