2.5.融资困难逐步缓解，电站建设“弹药”日渐充足
银行对光伏行业尤其是电站的态度趋于好转对于光伏电站的建设而言，除了建设规划和“路条”批复等行政性的约束条件，资金约束也至关重要。光伏电站对资金的消耗巨大，如果要完成今年规划的1780万千瓦电站需要的总资金量要高达1500亿元左右，对于光伏电站的建造商来说自有资金的需求总量则高达500亿元左右。2013年和2014年初，由于银行对光伏产业心有余悸，出于风险控制的考虑，对光伏产业的信贷卡的很紧。2014年6月以来，由于光伏行业复苏的态势已经十分明朗，而光伏电站资产更是现金流稳定的优质资产，因此银行对光伏行业，尤其是电站端的融资需求由之前的谨慎转为乐观，信贷大门也逐渐向电站运营商打开。据了解，目前国开行、工行、建行、招行、兴业及浦发等多家银行已经开始向光伏企业信贷松绑。有了银行的信贷支持，电站建设就有了最直接的保障。
光伏资产证券化助力融资光伏电站资产证券化大有可为，除了向银行贷款融资外，光伏企业融资的方式正趋于多元化，比如设计和发行光伏相关信托产品、设立太阳能电站基金、光伏电站资产证券化等。由于大型地面电站的的产权和收益十分明确，收益和现金流十分稳定，因此适合被设计成资产证券化产品。
作为民营企业，资金实力并非公司的天然优势，民营企业一般融资渠道较为单一，主要是银行贷款和增发资金，融资代价较高。因此民企在有一定电站储备后，开展光伏资产证券化业务，可以盘活存量电站，同时开拓融资渠道以进行新一轮的电站开发，如此滚动逐步做大装机规模。光伏资产证券化的意义在于以下几点：
1.拓宽融资渠道，摆脱对银行渠道的依赖；
2.在降息周期的中后期以固定利率锁定低融资成本，以改善电站长期投资回报；
3.在项目IRR显著高于融资成本的情况下，提高杠杆率（相当于加二次杠杆），从而提升ROE水平。
下图以爱康科技为例进行说明：
目前，发行资产证券化产品已经具备了法律基础和市场要素，光伏电站资产证券化产品的推出不再具有根本性障碍。基础资产的合规问题（电站资产不得有抵押）、融资规模问题（电站规模小不受证券机构欢迎）等，将随着公司电站持有量的上升而迎刃而解。
目前光伏资产证券化仍还处在探索之中。借鉴国外成熟的模式，已建电站可实现资产证券化操作，未建的（特别是分布式光伏）电站适合开发金融产品。光伏电站资产证券化为企业开辟了一条低成本的融资新途径；与此同时，为机构投资者提供了类固定收益类投资品种，拓宽了投资领域，提高投资收益率并分散了投资风险。因此，电站资产证券化这一新型金融业务的推出，无论对光伏行业还是对资本市场，都不啻为利好消息。
电站运营成为风气，电站退出道路畅通无阻光伏电站已经逐渐被社会资本接受。原因有两个方面：首先从主观上来说，由于光伏行业的持续好转，政策的扶持，尤其是补贴金额和年限的确定使光伏电站成为风险较小，现金流较好的一类资产。同时8年左右的总投资回收期也可以让人接受。从客观上来说，随着地产、矿业等行业的持续下行，相关行业的投资回报率下降，风险却同时上升的情况下，也使光伏电站资产的投资价值更加凸显。最后降息周期对光伏电站的收益率也有比较正面的影响。目前已经涌现出一批以持有光伏电站运营为战略的企业，上市的企业有安康科技、华北高速、京运通、江苏旷达、彩虹精化和林洋电子等一系列的公司。此外据我们所知还有不少光伏产业之外的上市公司也都在积极准备介入光伏电站领域。2014年8月，中民投与宁夏回族自治区签署战略合作协议，中民投将在3-5年内，在宁夏投资建设3GW-5GW光伏发电项目，总投资额在300-500亿元人民币之间。中民投的目标十分明确，就是介入光伏产业的末端电站。由于电站运营类公司的崛起，光伏电站的退出通道已经畅通无阻，市场之前担心的电站过剩，卖不出去的风险已经不复存在。
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