“十二五”过山车有惊无险 待看“十三五”光伏梅开二度

光环褪去，如何东山再起

不过，并不是每一个当初的行业领袖都能熬过寒冬，其中最著名也最没落的掌门人是无锡尚德曾经的舵手施正荣。186亿，这是他2005年登顶中国首富时的身家。

当施正荣创建的无锡尚德在美国股市冲高到每股80美元时，他也曾站在事业的巅峰，完全料想不到光伏市场会炸开惊雷，而作为行业灵魂人物的他登高跌重，公司最终资不抵债，股价竟会跌破1美元。

早在三年前，素以高调、强悍作风示人的施正荣就选择隐退，从此销声匿迹，只在坊间留下无法验证的种种传言。虽然数据显示，当下的尚德已在挣扎中逐渐恢复生产能力，当初无论真相是金蝉脱壳还是急流勇退，这颗巨星都已经陨落在光伏行业的复苏前夜。

相比之下，另一个从该行业诞生的“首富”彭小峰如今依然活跃在业界，为了“梅开二度”不惜公开“卖萌”。从22岁做安防产品起家，不满30岁的他就已经积累上亿财富，创立赛维LDK不足两年就在纽交所敲钟，成就当时中国企业在纽约的最大单IPO……彭小峰几乎是年轻创业者顶礼膜拜的样本，但后来惊心动魄的债务危机却令赛维背上300亿负债。

和施正荣不同的是，以往沉默寡言的彭小峰目前摇身变成赛维参股公司的老大，带着互联网金融概念的新能源产品杀出回马枪，不仅一改以往严肃作风亲自站台叫卖，还在短短数月内搞定令人咋舌的7轮融资。对他来说，“十三五”或许是东山再起的机会。

除了上述两位“双子星”，光伏业内再一位偶像级人物朱共山是保利协鑫的精神支柱。从2006年进入太阳能行业，在短短6年内晋升多晶硅之王，超过已经在多晶硅行业深耕长达半个世纪的Hemlock.2011年，朱共山本人以160亿身家问鼎胡润新能源富豪榜之首。但好景不长，因为遭遇了2012年的行业冰河期，八成上游多晶硅企业停产，他的资产较峰值下滑47%，在富豪总榜上的排名狂泻124位。

尽管如此，朱共山在资本市场上的翻云覆雨一直显示出他的勃勃野心和对集团的掌控能力。今年8月，他成功重组因“11超日债”违约成为众矢之的的超日太阳，以长袖善舞的资本腾挪完成了全产业链布局，“十三五”期间或许会是“红利”落地的时机。

“越往下游越有话语权，越国际越有话语权”

光伏产业链可分为：上游的硅料、硅片环节；中游的电池片、电池组件环节；下游的应用系统环节，也就是光伏电站的建设与运营。从行业利润分布状况来看，中游的电池组件环节利润最为单薄，而上游的硅料、硅片制造以及下游的光伏电站利润丰厚。潮退之后的“裸泳”显然令那些红极一时的光伏大佬们痛定思痛。

不少行业领头羊都在“十二五”的尾声调转注意力。比如彭小峰从专注于上游多晶硅片开采研发，变身下游应用端的代言人，他目前掌管的金融产品即是光伏电站的延伸。

去年豪掷30亿元收购无锡尚德的顺风能源掌门人郑建明则对下游光伏电站呈几近挥金如土的痴迷。2013年抢在行业反弹以前，他在一个月内就大手笔收购十余个电站项目，全年支出高达80亿元。

中盛光电专注下游的布局意识更是得到强化。王兴华强调：早在光伏产业起步阶段，全行业一哄而起投产能扩大规模才造成了产能的过剩，而中盛是布局光伏产业下游和终端用户市场的发展方向，避开了‘十二五’期间的困局，我们的理念一直是往下游延伸，越往下游越有话语权，越国际越有话语权。

杨怀进在接棒海润光伏创始人任向东的董事长之位后，在资金流紧张的重压下也毅然转型，主攻下游市场。他曾在公开采访中表示：“对于海润光伏而言，我们也在转型，转型的核心在于，一是在生产制造上降低成本，二是打开下游市场。把自己的产品全部变成电站项目，这样就没有必要再去卖产品参与国内的竞争了。”

朱共山对于下游市场的兴趣可以追溯到2009年，因为投资回报率较高，电站开发运营的“引力”使他不安于“硅片之王”的冠冕，创办了协鑫新能源，主营电站的开发、运营业务等。但真正做大做强，还是2014年将之成功推上港交所。