今年初，汉能在成都宣布，成都、上海、广州、西安等地的数十家出售民用光伏产品的薄膜发电旗舰店及体验中心开幕，彼时汉能集团董事局主席李河君对民用光伏发电产品的年销售规划是100亿元人民币。如今，由于销售业绩几近于零，部分门店或将被提早关闭。
裁员则早于关店开始进行。上周末，汉能薄膜发电发布半年报显示，2015年上半年，公司亏损5932万港元（约合人民币4480元），而去年同期盈利则为16.76亿港元（约合人民币13.78亿元）；同时汉能控股集团将从总部、事业部及各区域公司大幅裁员2000人，约占集团总人数的36%。
一位接近汉能的人士对《每日经济新闻》记者表示，在民用市场未能取得预想成绩的汉能，目前重组转型大方向已经相对明晰：公司民用市场的布局或将推后，短期内将着重在工业光伏上进行发展，地面电站则可能是其首要的发力点。“未来一段时间，汉能或许将沉默着做业务，不再高调宣传。”该人士告诉记者。
对此，汉能内部工作人员回应，“集团转型的大方向刚定，但是具体民用及工业等板块怎么划分比重，目前还不便透露”。
宣布精简约2000员工
数日前，汉能裁员的消息便开始发酵。公司半年报显示，“在全新的战略布局之下，本集团将以强化经营意识和业绩导向，进一步强化本公司之绩效管理，实行严格的淘汰机制，打造一支精兵强将的队伍，预期将从总部、事业部及各区域公司总共精简约二千名员工。”
记者获悉，汉能从分公司到总部目前都在裁员，一些部门的裁员比例达到了85%；而其亦收缩了光伏业务以外的企业宣传等费用。“裁员规模不小，可见汉能现在资金紧张的可能性很大。”厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强表示。
实际上，在过去的一年，汉能薄膜发电的员工数增长超过3倍。在公司2014年半年报中，集团员工人数为1610人。而在今年初，集团也只有2033人，随后仅半年扩张为5458人。
同样倍增的，还有汉能薄膜发电的借款额度及利息开支总额。2014年上半年末，汉能薄膜发电的附息银行及其他借款为7.18亿港元，截至2015年上半年，这一数额为15.2亿港元，增幅超过111%；而汉能薄膜发电的利息开支总额则由2014年上半年的1300万港元增长至超过5900万港元，增幅超过4倍。
早在今年初，便有多家媒体开始质疑汉能的运作模式及资金来源。5月20日发生股价暴跌并停牌以来，汉能两度宣布终止与汉能控股集团间的关联交易，两次关联交易总金额高达173亿元人民币。
此次半年报显示，汉能薄膜发电已暂停或终止大部分与汉能控股成员公司及其他联属公司的关联交易，2015年上半年关联交易收入下降到不足1亿港元，较2014年度上半年大幅减少超九成。
对于是否面临资金压力，汉能官方并没有正面回答。公司在给记者的答复中写道，“汉能正在进行的组织优化出于公司战略调整考虑，旨在实现管理上简政放权，经营上缩短价值链，是一项长期持续性的工作。”
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