首当其冲的是资金链问题。资金难题一直严重制约着我国光伏产业的发展。由于投资风险大，资本回收期长，银行资本往往避而远之。目前仅有国开行和少数商业银行向光伏企业提供融资，信贷规模远不能匹配实际需要。不仅如此，政府补贴也存在拖欠情况。如协鑫集团不能解决这一难题，那么所有的远大构想就将只能停留在构想阶段。
事实上，协鑫集成也认识到这一难题，而正加紧发力金融领域，意图通过众筹、融资租赁、保险、基金等金融应用促进产融结合，带动集团业务的发展。但正如一位研究员指出，金融市场方面，“玩不好就会带来毁灭性打击。”
另一个是管理问题。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦在接受媒体采访时表示，多晶硅是化工行业，光伏电站属于发电业务，组件、电池又属于半导体领域，各个产业链分属于不同专业，要有各方面非常专业的技术和管理人才。他认为并不是所有的企业都适合搞全产业链。
此外，协鑫集成关联交易量过高也是一个隐忧。
日前，针对协鑫集成发行股份购买资产并配套募集资金6.3亿元一事，中国证监会给出一份长达33个问题的反馈意见书，再次对关联交易、价格公允性问题做出强调。外界早有谴责，重组时期协鑫集成借以扭亏为盈的销售额中，与关联方江苏东昇光伏科技、张家港其辰光伏科、伊犁协鑫能源、江苏协鑫能源的关联交易量过高。
这一问题将直接关系到协鑫集成的盈利质量和可持续性。如果全产业链布局为的不是发挥上下游协同效应，而是为了以关联交易来左兜掏右兜粉饰业绩，那么长袖善舞的资本腾挪之后，朱共山的全产业链光伏帝国又能走多远？
原标题:重组超日太阳协鑫集团三大平台齐上市 朱共山的全产业链光伏帝国能走多远？
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