颠覆旧规则：通过新能源改变世界
在特斯拉，马斯克用技术手段重新定义了交通工具，彭小峰则在光伏领域，降低了发电成本，让价格从十年前的8元每度降至了0.8元每度。这为后来彭小峰再出发，将事业重心转移至光伏的推广应用上奠定了基础。
虽然侧重点不同，但从本质上看，这两人实际上涉足的都是能源互联网，他们在新能源领域建构新的商业模式，以不同的方式颠覆着旧有规则。
对于马斯克而言，新能源电动车并不能满足他的“野心”。他通过SolarCity发电，利用Powerwall进行储能，本就实现可以家庭用电的闭环。
但这还不是全部，无论是特斯拉，亦或是Powerwall，实际上是为马斯克的Gigafactory做好市场铺垫，在他的计划里，这将是全球最大的锂电池生产工厂，因为Powerwall和特斯拉，都需要用到锂电池，仅靠新能源汽车，未免会使得市场格局稍显局促，带动不起Gigafactory的产能。这样一来，马斯克建立了整个新能源领域的全产业链，让用户从源头到终端都离不开自己的产品。从发电到用电，可以让用户完全脱离国家的电网而存在。
英雄所见略同，在彭小峰的商业逻辑里，完整的产业链条同样非常重要，他正在走更大的“棋局”。
虽然国情的限制，使彭小峰无法完全复制SolarCity的模式，但SPI绿能宝依然在积极地拓展自有屋顶资源，收购上海亚泽屋面则可证明这一点。这家领先的屋面综合系统方案供应商，能为SPI绿能宝带来充足的屋面资源和技术服务解决方案。
有了屋面资源，SPI绿能宝旗下的新维智能也在为解决发电谋篇布局。这是一个针对居民分布式和小商业分布式发电系统的专属品牌，是智能中小型光伏系统的提供商。不错过这一环节，显示了绿能宝对于产业链关键环节的把控。
今年4月，SPI绿能宝完成了对世界知名储能科技公司ZBB的战略投资，双方并签订了为期4年，总联合输出功率为40兆瓦的能源储存系统协议。彭表示，能源存储对于光伏发展的意义重大，这将帮助SPI绿能宝在全球业务拓展过程中抢占先机。
在B端，屋面资源、发电装备以及储能设备，彭小峰正在做严丝密缝的整合，同样，C端的布局也在齐头并进。除了备受欢迎的，基于光伏电站融资租赁项目的“美桔”、“美橙”系列，不久前上线的充电桩1、2号产品，均当日售罄。这款产品的意义在于，这标志着绿能宝借着新能源汽车的风口，正式进入了民用领域。
近日，彭小峰表示，SPI绿能宝即将进入新能源汽车租赁业务，这意味着这家公司将进一步深入民用市场，占据能源互联网终端用户资源，这为SPI绿能宝的发展带来了更大的想象空间。
在彭小峰的运筹帷幄之下，这位中国“埃尔·马斯克”正在创造新能源领域的新世界。
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