首当其冲的困难在于，美国普遍的独栋式户型，确保很大比例的住户都拥有自己的屋顶，为分布式发电提供了稳定的客观环境。而中国人大部分居住在高层住宅，没有自己的屋顶。
另一些拥有屋顶的场所，比如农村的蔬菜大棚、农舍、工厂厂房、别墅等，业主又止步于艰难的融资，无力发展小型光伏电站。
这种困境有数据佐证。2014年2月11日，国家能源局在全国能源工作会议中公布，中国将新增光伏发电装机14吉瓦，其中分布式占60%，约8吉瓦。但至2015年初，分布式发电装机仅完成了2.05吉瓦，连1/3都未实现。
“都难在钱上。”彭小峰说，政府给出了一系列优惠政策，但大型发电集团无暇顾及这样散落的小生意，而拥有各类屋顶的业主，又无力从银行获得几百万人民币的贷款，投建分布式电站。
场所与资金的割裂，令他想到了众筹。“我们可以搭建一个规范、安全的网络投资平台，一边连接普通市民，让他们以超低门槛，参与分布式电站投资，享受发电红利，聚拢资金;另一边，连接把屋顶“交出来”的发电业主，由平台运作众筹资金建设分布式电站，帮他们节约用电成本，享受并网后的卖电分成。
点子成形的那天，彭小峰有点激动。这件事如果干成了，救赎的何止自己，整个中国分布式光伏电站的命运，都可能被彻底改写。
他给自己的投资平台取名“绿能宝”。这种深度融合太阳能与互联网的创新理财模式，迅速展现出令业界震惊的“吸金能力”。自2014年5月至2015年1月，在历时9个月的6轮融资中，彭小峰将3.2亿美元尽收囊中。
在绿能宝的股东名单上，赫然在列的包括央企新兴际华集团、中国节能环保集团，以及巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、联合金融蔡朝辉、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、城市地产王张兴等一众商界大佬。
>
>
