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华为模式难成光伏行业救世主

发表于:2015-07-21 09:04:26     作者:王晔君 来源:北京商报

除了准确的定位外,优秀的团队和技术实力是华为能够成功的关键因素。华为相关部门负责人此前曾表示,华为每年在研发上的投入是公司总营收的13%,落到各业务板块也差不多是这样的比例,而通常公司的研发投入只占总营收的5%-6%。

有着“光伏教父”之称的海润光伏董事长杨怀进接受北京商报记者采访时表示,华为在光伏领域迅速崛起虽然有点意外,但是也在意料之中。“以前我国光伏市场规模还不是很大,行业中的企业规模也不大,很多都是在低端竞争。随着市场越来越大,肯定会吸引一些其他行业的巨头,比如这次的华为。这些巨头技术实力雄厚、资金充裕、团队执行力强、大品牌,比较容易在光伏行业内取得较大的成功。”

一位业内人士向北京商报记者透露,回顾华为在光伏行业的崛起,可以发现这种模式主要依靠强大的技术创新、充裕的资金支出和品牌号召力,找准一个市场领域高起点切入,迅速做大做强,形成后来居上之势。

不可简单复制

目前我国光伏行业仍处于产能过剩状态,而欧美贸易保护主义又有抬头趋势,在此背景下,华为模式被各方寄予厚望。

中投顾问新能源行业研究员萧函认为,华为选择发展与主流技术不同的组串式光伏逆变器进入光伏行业,并在国内光伏产能过剩、国外“双反”调查频繁出现的情况下取得了业绩的大幅增长,华为模式能为我国光伏产业发展带来一些转机。而且华为模式有许多可以供国内光伏企业借鉴的经验,如调整产品以适应我国光伏终端应用市场的新变化、避免陷入同质化低价竞争等。

杨怀进指出,华为成功的模式并不一定适合所有企业,本身需要技术实力、品牌效益、大的团队、充裕的资金等,这些都不是一般企业所能具备的。虽然也有些企业可以学习或照搬华为的这种发展模式,但是要想成功难度很大,这种模式比较适合一些大型跨界巨头。

在中国可再生能源学会副理事长孟宪淦看来,虽然华为的发展对一些本行业的企业产生较大的冲击,但是有利于整个行业的发展。如果有更多的像华为这样的企业参与进来,光伏行业的竞争将更加激烈,而且这些企业具有技术、资金等多方面优势,将加快推进技术进步和产品升级,有利于降低光伏发电成本,促进整个行业的快速发展。

原标题:华为模式难成光伏行业救世主

责任编辑:solar_robot
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