近日，国家工信部办公厅传来消息，在国家2015 年两化融合管理体系贯标试点企业评定工作中，英利集团凭借在信息化和工业化融合方面的突出表现成功入选，标志着集团全面落实两化深度融合工作取得实质性进展。
据了解，国家开展两化融合管理体系贯标试点企业评定工作，旨在推进信息化与工业化融合进程，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，其核心是以信息化为支撑，追求和实现可持续发展。
近年来，随着全球信息化的快速发展，尤其是随着各国工业4.0战略的迅猛实施，实现“两化”融合成为各国政府和企业竞相攻坚的课题。作为全球领先的高新技术企业，英利集团高度重视两化融合工作，将信息化建设作为提高集团管理水平和业务能力、提升企业核心竞争力的重要手段。
据介绍，英利集团为推进“两化”融合，成立了以一把手为组长、信息管理、生产、销售、供应、人力等业务总监为成员的信息化建设领导小组，保障集团信息化建设工作顺利进行。制定了《英利集团信息化建设中长期发展规划》，以集团内部需要为根本，以“总体规划、分步实施”为原则，每年投入大量的资金进行信息化项目建设，不断推动信息化建设深入开展。组建了专业的信息化建设人员队伍，并制定了《VPN管理制度》、《数据加密管理规定》、《虚拟专用网络系统使用管理办法》等一系列管理文件，为信息化建设和运行提供了制度保障。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201507/08/74831.html
据了解，国家开展两化融合管理体系贯标试点企业评定工作，旨在推进信息化与工业化融合进程，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，其核心是以信息化为支撑，追求和实现可持续发展。
近年来，随着全球信息化的快速发展，尤其是随着各国工业4.0战略的迅猛实施，实现“两化”融合成为各国政府和企业竞相攻坚的课题。作为全球领先的高新技术企业，英利集团高度重视两化融合工作，将信息化建设作为提高集团管理水平和业务能力、提升企业核心竞争力的重要手段。
据介绍，英利集团为推进“两化”融合，成立了以一把手为组长、信息管理、生产、销售、供应、人力等业务总监为成员的信息化建设领导小组，保障集团信息化建设工作顺利进行。制定了《英利集团信息化建设中长期发展规划》，以集团内部需要为根本，以“总体规划、分步实施”为原则，每年投入大量的资金进行信息化项目建设，不断推动信息化建设深入开展。组建了专业的信息化建设人员队伍，并制定了《VPN管理制度》、《数据加密管理规定》、《虚拟专用网络系统使用管理办法》等一系列管理文件，为信息化建设和运行提供了制度保障。
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