最大压力：自己练好内功
记者：日前揭晓的2014年度中国机械工业科学技术奖中，阳光电源、金风科技等23家企业共同参与的项目获得了2014年度特等奖。有人说，阳光电源与金风科技的风格很像，无论是企业家风格、企业的发展经历还是战略基因都有异曲同工之处，您怎么看？
曹仁贤：一直以来，我们也见证了金风的发展，金风是我们尊敬的一家企业。从开始在风电领域创业领跑，到被华锐超越，再到重回第一，金风一直都很稳健，值得学习。
虽然每年风电和光伏行业都有变动和洗牌，但相同之处是，风电与光伏都属于新能源产业，着眼长远贵在坚持，投机和过度营销都没有生命力。这是一场马拉松赛跑，谁坚持到最后谁笑得最好。阳光电源坚持持续的投入、包容的组织、持续创新、长期变革，我们的优势在于对产业发展的感情和对技术发展趋势的深度理解。我想在这一点上，阳光电源与金风有同感。
记者：您刚才提到行业在不断变化和洗牌。随着分布式光伏的启动，逆变器市场上也出现了很多咄咄逼人的竞争者，阳光电源是否感到了压力？
曹仁贤：最大的压力就是自己练内功，做好自己的事。阳光电源18年历程一路走来，碰到的竞争对手不下百个。短的1、2年，长的5、6年，有的竞争对手去年还信誓旦旦，今年就消失了。我们也在不断向兄弟企业学习，例如智能化的解决方案，能源互联网等等。竞争者给了我们压力，也给了我们动力，我们要抓住新能源发展最重要的综合性指标：降低成本提高效率，优化满足客户的需求。
记者：业内评价说阳光电源有些内敛低调，您自己怎么看？
曹仁贤：诚恳务实，严谨开放，是我们的价值观，我们一向以这样的形象出现在公众面前，过度宣传自己反而不好意思。我始终认为真的假不了，假的真不了。大家都知道，逆变器的业务是阳光电源的命根子，我们始终坚持可持续经营、可持续发展。无论行业出现何种变化，我们都会按照自己的方式，修炼自己，提高自己。光伏逆变器从最早的5元/瓦下降到现在不到0.5元/瓦，阳光电源对于行业发展有贡献，更有自己对于产业的理解，这不是轻易能够替代的。自我的压力来源于客户的要求，这是一个正向的压力。
我们的原则是因地制宜、科学设计。阳光电源提供各种款式和性能的产品，与各种光伏电站相适应，企业不可能靠一款产品打天下。我们学习国际先进企业如SMA、ABB等企业的战略，他们根据应用场合不同而匹配不同的逆变器，这才是对客户和行业负责的表现。
我相信，深刻理解行业，耐得住误解，耐得住寂寞，核心是产品创新自己造血，而不是冒进和过度传播。
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