记者：从国家宏观层面来看，补贴的是电站的产出，如果投资者愿意用劣质产品，那风险也将由他自己来承担，不是吗？
任其昌：最根本的原因在于，我们这个市场上的投资者，也就是业主，有些并非纯粹是基于投资回报的角度，他们可能分好多种。其中一种，就是你此前文章中曾提出的“伪业主”，这是一个很好的可以描述当下市场情况的概念。
很多光伏电站的业主可能都是这样考虑的，先用最低的价格投入，建成电站后，再通过一些手段估价一个不错的价格卖掉脱手，自己不担长期风险。因为他卖掉电站的手段很多。这是伪业主的做法。
而那些真正打算长期持有电站的业主，一是有可能的确因为不懂行业、技术而看不透彻这些问题；二是有可能也是考虑先进来，然后三五年后发电效率达不到要求，再跟供应商扯皮。因为现在货款基本上都不是一次付清，而且还要预留长达数年的质保押金。这样，就会导致大量的电站投资方和产品供应方扯皮打架。
就算那些对电站质量比较注重的业主，也同样更乐于留下好的电站自己持有，而把次的电站卖出。
质保周期长还带来一个新的问题，比如现在三年、五年的质保期，可给你供货的这个公司寿命就只有三年，那么，以后的售后服务谁来给你做？
另外还有一类业主，比如一些投资公司，考虑的是先把整体规模做上去，比如做到吉瓦级总量，然后上市，IPO不容易，那就到三板去圈钱，圈到了钱，这个电站运营怎么样可能就没心思管了，因为已经从资本市场上实现了自己的目标。
当然，这个市场上也有不少业主是真正打算拿着电站运营的，所以他们的做法就不一样，在招投标环节就会想办法控制好产品质量，进而控制电站的质量。
但就目前的实际情况来看，这样的业主并不多。
因此，如果我们再不对这个市场加以管控，后面的形势可能会很严峻。现在的装机总量还不算大，不过才10吉瓦、20吉瓦，如果到50吉瓦、100吉瓦甚至更多，怎么办？如果80%的电站实现不了设计的发电量，如果20%的电站基本不能发电，怎么办？
这样的情形，也许我们很快就有可能见到。我个人判断，三五年内，可能会有大批电站的设备需要完全更换。
但愿，是我们杞人忧天了吧。
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