一、为何光伏电站会出现这些问题
光伏电站的质量在过去的一段时间受到了行业内外人士的诟病，导致光伏电站投资者对于发电能力的数据产生了疑问。典型事件是某网站发布的光伏资源地图，各地的年最大发电量测算数据受到业界质疑，普遍认为偏高。然而笔者根据实际掌握的几个优质电站数据核对，基本误差在±3%以内;就以上海举例，崇明岛前卫村的1MW光伏电站是2008年建成发电的，截止2009年同期的数据，一个年度其每千瓦发电量在1180kWh/kW左右(10kV高压侧计量值)，而其中连续十几天逆变器处于停机状态，原因是逆变器故障后从欧洲调取配件花了很长时间。停机这段时间通过电站现场辐照监测进行的数据修正，其当年发电量最低数值应为1250kWh/kW，这和光伏资源地图上的1281差异不到2.5%;而该电站使用的组件、逆变器、汇流箱等设备是2007年生产的，所有参与企业都是第一次做大型并网光伏电站(在当年看肯定是属于大型电站了)。
导致今天我们的电站出现众多的问题，其原因是复杂了，但从大的方面看，主要就是三点：
1、政策原因
初装补贴政策最初只是示范性的，后来为了光伏救市，而政策调整时间不够，故初装补贴政策延续至今;此类电站由于业主有节约初装成本的强烈需求，故承接这些电站的EPC只能选择迎合投资者的需求;
2、抢装原因
前些年的补贴每年都在调整，而且政策出台都是临时性的，导致很多投资者只能抢装。由于光伏应用在中国属于初期，原本一个30MW电站从最初设计、采购到安装调试需要3-4个月时间，而大量电站将其压缩至2个月甚至更短时间，导致电站的质量无法保证;
3、市场原因
光伏电站发展速度过快，投资方、设计者、建设者、调试和运维等各方面人才匮乏，仓促之下只能是寻找一些经验较少的人员来实施，付出了大量学习成本;
二、如何提升光伏电站质量
2014年，政策全部调整为度电补贴，且补贴电价相对稳定之后，光伏电站质量的提升就变得急迫了。EPC作为电站质量把控的核心，需要承担起足够的责任，才能给行业树立起信心。具体做法如下：
1、做坚定地EPC
EPC是指设计、采购和安装的总承包商，而光伏行业的投资者之前都是将其拆分至各个不同企业来实施，这就导致无人承诺电站最终质量。当然，有些投资者是因为先前行业较新，很少有EPC在各个方面都很有经验，也是不得已而为之。现在，如果EPC还是不能将这三者整合在一起;或者说虽然整合，但是采购或设计的选择在投资者手里，那么电站质量就真的堪忧。
我们也欣喜的看到，国内有几家EPC厂家开始坚持做总承包商，且提供电站的发电量担保。
2、电站建设分级
光伏电站的建设质量要一下子好转，似乎较难，因为投资者的心态很难马上调整过来。因此如果EPC不想承担无项目承接的风险，则需要对于电站建设报价进行分级处理，这就和组件出厂分级是一个道理，让行业形成这么一种标准，逐步改变投资者的心态;
当然有人会说分级标准如何设定是个难题。这个其实挺简单，对于投资者来说，关心的是发电量，只要以发电量担保的高低来衡量就可以了。譬如以某网站的光伏资源地图为例，在最大发电量的基础上打0.95折作为A级;0.9折为B级;0.85为C级;在此基础上还可以进行细分。当然在分级报价前，需要进行土地和房屋的勘测，以及周围环境和未来规划的了解等;比如有一定时间阴影遮挡项目，只能按照B级承诺发电量，但报价是根据A级来报的。
如果担心当地的辐照资源近年变化过大，可以根据实测的辐照资源作为基础来承诺系统效率;建议采用第三方现场实测数据、中国气象局数据以及美国宇航局数据三者加权后数值作为辐照资源参考值;其权重建议分别为60%、20%、20%(注意是用组件同一倾角下数据);系统效率方面，A、B、C级的划分在中东部地区主要以75%、73%和70%;在西部地区主要以80%、78%和75%划分;注意系统效率指的是全年累积量的指标，在任何一天、一月或一季中的效率都是不一样的，无太大实际参考价值;
3、采用BT模式
光伏电站的总承包商在具备一定的融资背景下，通过BT模式来获取较大的自主权和利润空间(完全BT方式是指通过招标确定项目建设方，建设方组建项目公司，由项目公司负责项目的融资、投资和建设，项目建成后由业主回购的形式)。光伏电站作为稳定收益型产品，同时EPC对于自身的技术实力也有信心的情况下，采取BT模式是最佳的一种选择。
三、EPC的腰杆能否硬起来
作为光伏电站质量的决定性环节，EPC首先应该对于行业前途有信心。持续扩大的市场和质量决定收益的政策，给了EPC主导行业技术发展的良好机会，把握住机遇的EPC企业将会成为这个行业的领军者。
站在2014年的市场来看，国内的EPC企业都还处于发展阶段，任何一家企业都有机会成为未来的领跑者之一，关键是技术积累、管理规范化和融资渠道这三者能否有机的结合起来。
也许到2015年我们就能看到光伏EPC行业里年营业额百亿规模企业的诞生。
让我们一起猜猜看这会是谁呢?
光伏电站的质量在过去的一段时间受到了行业内外人士的诟病，导致光伏电站投资者对于发电能力的数据产生了疑问。典型事件是某网站发布的光伏资源地图，各地的年最大发电量测算数据受到业界质疑，普遍认为偏高。然而笔者根据实际掌握的几个优质电站数据核对，基本误差在±3%以内;就以上海举例，崇明岛前卫村的1MW光伏电站是2008年建成发电的，截止2009年同期的数据，一个年度其每千瓦发电量在1180kWh/kW左右(10kV高压侧计量值)，而其中连续十几天逆变器处于停机状态，原因是逆变器故障后从欧洲调取配件花了很长时间。停机这段时间通过电站现场辐照监测进行的数据修正，其当年发电量最低数值应为1250kWh/kW，这和光伏资源地图上的1281差异不到2.5%;而该电站使用的组件、逆变器、汇流箱等设备是2007年生产的，所有参与企业都是第一次做大型并网光伏电站(在当年看肯定是属于大型电站了)。
导致今天我们的电站出现众多的问题，其原因是复杂了，但从大的方面看，主要就是三点：
1、政策原因
初装补贴政策最初只是示范性的，后来为了光伏救市，而政策调整时间不够，故初装补贴政策延续至今;此类电站由于业主有节约初装成本的强烈需求，故承接这些电站的EPC只能选择迎合投资者的需求;
2、抢装原因
前些年的补贴每年都在调整，而且政策出台都是临时性的，导致很多投资者只能抢装。由于光伏应用在中国属于初期，原本一个30MW电站从最初设计、采购到安装调试需要3-4个月时间，而大量电站将其压缩至2个月甚至更短时间，导致电站的质量无法保证;
3、市场原因
光伏电站发展速度过快，投资方、设计者、建设者、调试和运维等各方面人才匮乏，仓促之下只能是寻找一些经验较少的人员来实施，付出了大量学习成本;
二、如何提升光伏电站质量
2014年，政策全部调整为度电补贴，且补贴电价相对稳定之后，光伏电站质量的提升就变得急迫了。EPC作为电站质量把控的核心，需要承担起足够的责任，才能给行业树立起信心。具体做法如下：
1、做坚定地EPC
EPC是指设计、采购和安装的总承包商，而光伏行业的投资者之前都是将其拆分至各个不同企业来实施，这就导致无人承诺电站最终质量。当然，有些投资者是因为先前行业较新，很少有EPC在各个方面都很有经验，也是不得已而为之。现在，如果EPC还是不能将这三者整合在一起;或者说虽然整合，但是采购或设计的选择在投资者手里，那么电站质量就真的堪忧。
我们也欣喜的看到，国内有几家EPC厂家开始坚持做总承包商，且提供电站的发电量担保。
2、电站建设分级
光伏电站的建设质量要一下子好转，似乎较难，因为投资者的心态很难马上调整过来。因此如果EPC不想承担无项目承接的风险，则需要对于电站建设报价进行分级处理，这就和组件出厂分级是一个道理，让行业形成这么一种标准，逐步改变投资者的心态;
当然有人会说分级标准如何设定是个难题。这个其实挺简单，对于投资者来说，关心的是发电量，只要以发电量担保的高低来衡量就可以了。譬如以某网站的光伏资源地图为例，在最大发电量的基础上打0.95折作为A级;0.9折为B级;0.85为C级;在此基础上还可以进行细分。当然在分级报价前，需要进行土地和房屋的勘测，以及周围环境和未来规划的了解等;比如有一定时间阴影遮挡项目，只能按照B级承诺发电量，但报价是根据A级来报的。
如果担心当地的辐照资源近年变化过大，可以根据实测的辐照资源作为基础来承诺系统效率;建议采用第三方现场实测数据、中国气象局数据以及美国宇航局数据三者加权后数值作为辐照资源参考值;其权重建议分别为60%、20%、20%(注意是用组件同一倾角下数据);系统效率方面，A、B、C级的划分在中东部地区主要以75%、73%和70%;在西部地区主要以80%、78%和75%划分;注意系统效率指的是全年累积量的指标，在任何一天、一月或一季中的效率都是不一样的，无太大实际参考价值;
3、采用BT模式
光伏电站的总承包商在具备一定的融资背景下，通过BT模式来获取较大的自主权和利润空间(完全BT方式是指通过招标确定项目建设方，建设方组建项目公司，由项目公司负责项目的融资、投资和建设，项目建成后由业主回购的形式)。光伏电站作为稳定收益型产品，同时EPC对于自身的技术实力也有信心的情况下，采取BT模式是最佳的一种选择。
三、EPC的腰杆能否硬起来
作为光伏电站质量的决定性环节，EPC首先应该对于行业前途有信心。持续扩大的市场和质量决定收益的政策，给了EPC主导行业技术发展的良好机会，把握住机遇的EPC企业将会成为这个行业的领军者。
站在2014年的市场来看，国内的EPC企业都还处于发展阶段，任何一家企业都有机会成为未来的领跑者之一，关键是技术积累、管理规范化和融资渠道这三者能否有机的结合起来。
也许到2015年我们就能看到光伏EPC行业里年营业额百亿规模企业的诞生。
让我们一起猜猜看这会是谁呢?
