欲打造大量500强
光伏电站只是第一单。目前
中民投已经公布了九大平台,其中六个为产业整合平台,三个为单纯金融投资平台。
其中“中民新能源”将以整合、运营
光伏发电项目为切入点,成立中民新能源集团,促进能源行业有效转型,将其打造为中国一流的清洁能源提供商。
而“中民钢铁联盟”将与“中民矿产物流”紧密合作,主要打造民营钢铁行业联合体,与矿产物流集团配合,改善应收账款周转率和资产流动性水平,实现钢铁联盟的交流互动、优势互补、资源共享。
其中,“中民矿产物流”联合10家民营钢铁企业成立中民矿产物流集团,下设中民矿砂、中民焦煤、中民钢铁销售三家专业子公司,与钢铁联盟相呼应,将其打造成中国一流的铁矿石物流集团。
房地产将是中民投的核心资产。“中民嘉业”将是中民投旗舰企业之一,重点在一线城市核心地段开发持有优质项目,形成中民投核心资产,在二线城市规划新区开展城镇一级土地开发,争取三年成型、五年上市、十年成为中国该领域的佼佼者。
服务业将作为其公共设施服务平台。其中“中民国际通航”主攻的是高端航空服务,主要是公务机,“通过收购兼并等方式做大做强中民国际通航,打造最具中国特色的公务机服务产业链,力争五年内公务机达到500架,发展成为世界第二大公务机管理公司”。
而“中民物业”同样瞄准的是高端服务,“打造智能化、模块化、私人订制化的物业管理服务体系,建立最贴近民生的物业服务管理平台,将其打造成服务网络最完善、概念最丰富的物业管理公司”。
除了产业整合平台,单纯的金融平台同样以产业为基础,共同点是“服务中国企业走出去”,其中在香港主要做投资银行,欧洲资本主要做产业并购,国内资本平台主要发展长期战略性股权投资。
“中民投资本”整合国内金融行业发展,通过直接的长期战略性股权投资,提升被投企业及机构的市场价值,但最终目的,是服务国家“走出去”战略,也就意味着将于另外两个国际资本对接。
其中“中民国际”是在香港成立的投资银行,主要服务对象,就是走出去的中国企业,以投资带动投行业务,投行提升投资回报,打造“全面、一体化的跨境金融服务平台”。
而“中民欧洲资本”的总部将在伦敦设立,拟投资15亿美元,以英国为基础,辐射整个欧洲,开展投资、并购和产业整合,打造中国企业海外(欧洲)最大投资平台,引导和培育中国民营资本开展海外(欧洲)投资并购战略。
董文标说,通过这些平台,中民投应该很快会打造出大量的500强企业。
而现在,中民投还没有牌照。某CFA会员向记者表示,“没有牌照就什么都不能做,公募基金、小额贷款公司、私募基金,都要等国家批准。它的海外平台,资本是否能合法,现在还没有QDII资格,几时能投资海外还不知道。”
内部决策机制
庞大的资本,配套的是极度分散的股权。
中民投邀请各企业入股时就规定,股东持股比例最高不超过2%,即10亿元。对此,中民投总裁李怀珍解释为“股权结构分散,有利于最大限度地将股东的强势积累与公司的坚实平台高效结合,促成民营资本合力,推动资源优化配置。”
“股权这么分散的意思,就是交给职业经理人管理公司。那就看他们选的职业经理人如何了。如果职业经理人看懂了,中民投就做成了,如果职业经理人看错了,那创始人的战略就很难实现。”华民分析。
“另外,股东如果没有共事,只是把钱凑在一起,那将来可能容易出现分歧,因为没有真正融合在一起。”华民指出。
而管理方式将是国际金融集团通用的“放养式”,各个独立平台上的企业、基金都各成一体、自负盈亏,总部只控制最核心的人员。“股东的分红应该是按其出资比例,但将来中民投旗下会有众多的基金、企业,各个基金、企业会独立盈利。”某大型国企集团的股权投资基金负责人告诉《国际金融报》记者。
在管理模式上,中民投只管旗下平台公司的董事长、CEO、CFO,其他的都不管,但从一开始,中民投就要求管理层将上市作为目标。中民投包括旗下的平台将来都要公开透明,中民投总部的内审团队、法律团队将会非常强大。如果标准化的平台公司治理达不到要求,总部的内审团队将亲自出面帮助其达标。
风险会很高吗?“通用电气等国际大集团也是这么做,都放给底下人做,只要各项指标完成,这种模式会帮助提高效率。只要把内控严格把关,风险应该不用太担忧。”华民向记者表示乐观。
人员管理上,集团总部最多不超过150人。“总部将来少而精,各层级企业领导人都是一批思想家、设计师、分析师和规划师等一大批非常优秀的人才,最高峰时,会达到150人,所以我觉得商业模式就是这样的。”董文标规划。
一位民生银行内部人士称,民生银行最大的一个缺陷就是未能实现高管持股。而这次高管持股终于在中民投实现了。“股权激励对民营控股集团是很好的事,非常重要。因为职业经理人的个人利益与集团利益捆绑。为自己干活,总是比较带劲的,能帮助职业经理人真心管理好公司。”华民告诉记者。
据报道,中民投的股权激励份额将达到总股份的8%,覆盖至部门副总以上级别,人数将占20%左右。500亿人民币的8%,那就是40亿人民币,职业经理人如何募集40亿人民币以获得股份?
中民投高管通过民生加银资管公司发行资管计划,所募集到的资金入股中民投。持有股份的高管将年底的分红用于抵扣资金本息。最终若干年之后,把资管计划偿清,高管正式持有中民投股份。
对于商业银行而言,股权激励曾经一度出现过。2006年至2007年,一批银行推出了股权激励计划,其中北京银行、宁波银行等的股权激励造就了一批富豪。但2008年7月,财政部的一纸通知,明确规定国有控股上市金融企业不得擅自搞股权激励,不少金融机构的股权激励计划就此搁浅。
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