保利协鑫副总：技改与光伏产业同步，贸易摩擦也需技术

探索光伏运用商业模式

2011年－2014年，中国从光伏制造大国正在逐步走向应用大国，大型地面电站已经接近成熟，分布式光伏发电则随着国家政策的逐步发布与实施而获得发展空间，欧美实践证明，分布式适合光伏发电小规模自发自用，就近消纳的特点。

但就目前情况来看，分布式的发展进程远不及地面电站，中国的国情与欧美存在一定差异。

“分布式光伏推广在一季度看来进度很慢，主要还是发展模式和政策落实问题。分布式项目小而散，项目审批难、并网难、融资难等一系列问题，现在其实都在解决调整中。对我们来说首先得解决融资难问题，要商业模式创新，融资创新，其实光伏电站可以做成很好的金融产品，美国的SOLARCITY就是很好的案例。”吕锦标表示，保利协鑫新投资了一个电站投资运作平台，在香港正式公布，改名叫协鑫新能源,股票代码是HK0451。电站是长期投资、高负债，和制造业不一样，以后保利协鑫就精心做制造，新的平台就是光伏电站投资。

据悉，协鑫集团早前透过旗下的子公司保利协鑫能源控股有限公司以总代价现金14.4亿港元收购森泰集团67.99%的股权。加上同步进行的新股配售，森泰集团共获约16.4亿港元现金。此项收购已于2014年5月9日完成交易。

同时，森泰集团亦已更名为协鑫新能源。公司将成为协鑫集团旗下集中和分布式新能源系统的投资、运营及开发旗舰，并致力于提供一站式新能源供应解决方案，将扩大集中式新能源电站规模，大力推动分布式能源的发展。通过商业屋顶如商场、仓库、医院等，以及家庭屋顶如农村、公寓和别墅等，为广大用户群提供创能、节能、储能技术的综合解决方案。

“另外我们还探索结合天然气分布式、储能、高效光伏系统相结合的光伏运用商业模式，实现城市楼宇的电、热、冷、水的多联供。我们相信政策上把审批难、并网难解决了。是好的商业模式，融资难就解决了。产业一起努力，下半年会突破，光伏电站一般建设期不超过三个月，屋顶项目施工期更短，前期工作做好了，安装一个月就够。

以我们的实践，目前最先突破的应该是沿海发达地区的厂房屋顶，我们去年底在徐州的工厂厂房屋顶上了12MW，白天发电直接用，替代1.05元/度的峰值网电，再加上补贴，四个多月来运行很好。沿海发达地区做完再往中西部推广，中国的工业商业屋顶资源很大的分布式光伏发电市场。”吕锦标补充说。