自大唐吐鲁番光伏电站投产以来，全站人员高度树立“电量为王”理念，想尽一切办法抢发电量，截止5月3日晚，大唐吐鲁番光伏电站发电量突破1000万，为完成年度任务打下了一个很好的基础。
在设备管理方面，该光伏电站不断总结经验，借鉴其他光伏电站的成功做法，进一步加强了电站现存隐患、缺陷的排查和处理工作。在调度限负荷期间，在保证系统安全稳定运行的前提下，利用早晨和傍晚时段，主动到现场擦洗光伏板，最大限度提高电池板发电效率。同时，该站加强日常维护工作，积极巡检消缺，增强设备的运行稳定性。
在人员管理方面，针对电站新进员工多，业务知识薄弱的特点，该光伏电焊着重加强技术培训，狠抓基础管理，提高岗位员工操作技能，为了保证电站的安全稳定运行，电站管理人员严抓劳动纪律、基础台账建设、巡检制度和技能培训等基础管理工作，制定切实有效的管理考核办法，让每位员工进行学习，明白各自岗位的职责以及考核细则，切实提高内部管理水平，并定期对员工进行培训，提高员工的技能水平。
在设备管理方面，该光伏电站不断总结经验，借鉴其他光伏电站的成功做法，进一步加强了电站现存隐患、缺陷的排查和处理工作。在调度限负荷期间，在保证系统安全稳定运行的前提下，利用早晨和傍晚时段，主动到现场擦洗光伏板，最大限度提高电池板发电效率。同时，该站加强日常维护工作，积极巡检消缺，增强设备的运行稳定性。
在人员管理方面，针对电站新进员工多，业务知识薄弱的特点，该光伏电焊着重加强技术培训，狠抓基础管理，提高岗位员工操作技能，为了保证电站的安全稳定运行，电站管理人员严抓劳动纪律、基础台账建设、巡检制度和技能培训等基础管理工作，制定切实有效的管理考核办法，让每位员工进行学习，明白各自岗位的职责以及考核细则，切实提高内部管理水平，并定期对员工进行培训，提高员工的技能水平。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201405/12/52690.html
