“跑马拉松”的光伏人

　　光伏是场马拉松

　　虽说光伏是场马拉松，能够笑到最后的才是赢家，但在这场历时两年之久的无比残酷的淘汰赛中，企业竞争力上的孰优孰劣似乎已经有了端倪。

　　在这里不得不提及邓伟的母公司--C公司。这家集团公司于2004年涉足光伏行业，属于国内最早一批布局光伏的企业。在光伏发展如日中天之际，C公司也意气风发地在上中下游全面撒网，成立了5、6家子公司。

　　C公司在发展的前几年因为战绩辉煌，奠定了其在光伏行业较为领先的地位。之后，因为光伏企业非理性的迅速扩张和行业寒冬到来等诸多因素，它跟其他企业一样遭遇到重大的考验。而随着2012年下半年光伏春天的悄然来临，在同类企业快速转型与发展的时候，C公司在光伏行业的脚步似乎有些缓慢和沉重。另据记者的了解，在业界，该公司被称为光伏黄埔军校，"来往过客"居多。

　　面对记者的质疑，邓伟有着良好的职业操守，也以积极的心态来回应。邓伟认为，光伏行业的人才流动频繁是众所周知的，是很普遍的现象。特别是前些年，人才流动更大，行业急剧膨胀，企业不断扩张对人才的需求量增大，不少公司都在想方设法挖墙脚，有些公司，整个技术团队都被人挖去，集体跳槽的现象比比皆是，每年的展会上见到相同的面孔却身着不同的工作服。有玩笑说，有人把业内的公司跳了一遍，再跳就只能回老东家了。

　　邓伟继续说道，"无论是技术积累还是人才储备，我们都是国内领先的。在新的分析方法及设计理念、工具的导入上，我们一直走在创新的前列。"

　　"对于环保及能源结构来讲，开发和利用新能源是潜力无限、势在必行的，光能有无限可能。对于这个新兴且前景广阔的行业，我们目前所做的还很少，与我们的理想还很遥远，后续需要做的事情太多，可以发挥的空间很大。"邓伟对未来充满遐想，坚信自己的光伏之路会越走越宽。

　　光伏从业6年，已过而立之年的邓伟感慨万千，"这6年，见证了行业的爆炸式发展，一个个创富神话不断出现在这个行业，施正荣、彭小峰、苗连生等等，无不刺激着大家的神经。同样也经历了这个行业的波折巨变，无序发展，产能过剩、欧美双反等等。近两年，我们打开电视、电脑，似乎每天都能看到一些光伏企业或挣扎或倒下的新闻和报道。当年我们高山仰止的行业巨头，或申请破产，或接受收购，或退出太阳能领域，没有见过哪个行业如光伏这般惊险，整个行业波澜云诡，惊涛骇浪，一场一场颠覆视听的信息扑面而来，让人百感交集。"

　　邓伟的描述充满着感情色彩，这些被他用于形容太阳能的词汇也似乎在激烈地跳跃着，诉说着行业的经历。

　　"不管哪个行业，若想更成熟一些，更前进一步，必然经过各种挫折与锤炼，这种迈向成熟的发展是螺旋式上升的。"我想，只有真正经历过风雨的人才能懂得个中滋味，才能体味到百转千回后的坦然。

　　采访后记：

　　采访之余的闲聊中，略能感觉到邓伟的无奈。尽管邓伟告诉我，"我们的工作并不仅仅为了一份工钱，更多的是一种热爱、一种责任感、认同感和成就感。"我非常地认同，也为他喝彩。但他过往不经意的一句"步履蹒跚"，让我感受到一丝凝重。

　　"像是光伏从繁华走向落寞，公司里面的人，也就只能从衣食无忧，走向进退两无奈了。"这是一位朋友的话，犀利而讽刺，不单单写照了很多光伏人这两年的状态，也表达出一些企业的痛苦抉择期。

　　从落寞再度繁华，并非不可能。还是那句话，也是邓伟喜欢说的--光伏是马拉松，是一场长跑，拼的是韧性与耐力，看得是长远利益而不是短期效益，能够笑着在这场马拉松中坚持到最后的，才是赢家，短期内的评判不具备任何意义。