2012年5月16至18日，在中国•上海新国际博览中心(SNIEC)举办了第六届(2012)国际太阳能产业及光伏工程展，此次展会由中华人民共和国科技部批准，并受到了中华人民共和国国家能源局的大力支持。本次展会吸引了大批国内外太阳能、光伏产业商家前来参展，希望通过各大新闻媒体的宣传与报道，是中国大众认识光伏产业，利用光伏能量。国际能源网也应邀参加了这一盛会。
天华阳光控股有限公司参加了本次展会，并接受了国际能源网记者的采访。天华阳光CEO张怡女士(Amy Zhang)向记者透漏早在2001年天华阳光创始人苏维利就涉足了光伏产业，苏维利也是天威英利的3个主要创始人之一。2005年天华阳光正式进入光伏终端行业。从2005年开始天华阳光就在德国、西班牙、捷克、意大利、等国投资开发、建设具有高收益、高现金流、流动性强的终端光伏电站，一直到2009年苏维利将在加拿大、德国、捷克、西班牙等国的公司进行重组创立天华阳光控股有限公司。
张怡女士于2005年8月在天华阳光控股有限公司担任CEO职务，在谈及个人职业史时，张怡女士说自己主要是在国内成长，在1999到2004年期间曾在飞利浦、源讯信息技术等国内企业担任财务官职务，在资本运作方面非常有经验。张怡女士称来天华阳光担任CEO很具有挑战性，天华阳光的光伏电站产业可以说是一个金融资产，需要对投资、融资比较了解，同时又要熟悉产业。天华阳光是一个产出结合的平台，从产业角度来说交付的电站是一个清洁电能，从金融角度来说是固定资产，是一个无缝结合体。对投资、融资具有很深的造诣，同时又了解光伏产业让张怡女士完成了从CFO到CEO的华丽转身。张怡女士以前曾做过电站相关的产业，但在做电站方面天华阳光是最专业的。在各国家和地区做光伏电站产业要依靠当地对法律、对电、对能源、对信贷、对银行的理解来开发电站。
在记者问到天华阳光资本运营状况时，张怡女士表示目前天华阳光项目资本运转正常。从广义资本运作来说，天华阳光目前正在准备上市，初步计划于2013年中上市。关于天华上市的进度，张怡称天华上市的进度首先要看天华自身的业务，另外还要看资本市场的情况，希望能够达到1+1>2的效应。
天华阳光是中国较早进入国外市场的光伏企业之一，在谈到国外市场运作的经验及欧债危机时，张怡女士说：“国外市场运作是法律体系与市场机制的结合，在德国、日本、希腊、保加利亚电价市场政策持续状况很好。”天华目前发布的南美项目关键意义在于“平价”，平价意味着对政府政策的依赖越来越少，有没有政府支持并不重要。天华作为电力运营商可以直接与用户签订用电协议，张怡认为这是一个比较健全的法律体系。对于2011年的财报，光伏领域的大面积亏损，张怡女士表示亏损并不完全源于欧债危机，产能无限度的扩张，造成产能过剩，使得固定资产投入偏高，也是光伏领域的大面积亏损的原因之一。同时光伏产业产品同质化严重，没有差异化的产品竞争在于价格，价格低就影响了利润，利润低就给成本带了压力，从而造成了亏损。光伏产业供大于求，光伏电力的成本与发电价格可以与传统行业相抗衡，对于光伏电能产业来说是件好事。
目前有声音说光伏产业要考虑欧洲以外的市场，对此张怡女士表示做新能源首先看是靠补贴还是靠平价。如果是平价，要看平价的条件，如果是电力供应的缺口大、传统能源成品高、光照好、土地面积大、法律体系健全的市场都可以做光伏电站，无关欧洲以内欧洲以外。唯一需要的支持就是金融资金的流动性，需要银行的支持。
对于中国市场，张怡女士向记者透漏，中国西部、西北地区适合建光伏电站。这些地区光照好，同时又有大面积的干旱带，没有农作物，没有经济效益产出的地适宜建立大规模的光伏电站。而我国江苏、浙江是比较缺电的省市，但土地大都用于农作物，有经济效益产出。有适合建电站的地，但是成本较高。在选择光伏电站用地时，土地的属性很重要，直接关系到建光伏电站的成本。在中国做光伏电站，土地接入点也是光伏产业永恒的话题，是一个技术的门槛，在实施过程中还存在很多问题。
谈到参展目的时，张怡女士表示此次来国际太阳能产业及光伏工程展主要有三个目的，目的一是这是一个光伏界的聚会，有利于光伏产业终端概念的推广，虽然天华阳光一直做光伏产业，但国内对光伏电站的关注度还小。第二是新兴的产业和商业模式需要新的社会体制与金融体系之匹配。在这方面天华阳光是走在行业前面，需要有一个信息共享、交流的过程。希望通过媒体力量把新的模式推广出去，大众化。第三好的商业模式的成功还需要社会的支持，希望通过社会支持把光伏电站产业在中国大众化。
天华阳光控股有限公司参加了本次展会，并接受了国际能源网记者的采访。天华阳光CEO张怡女士(Amy Zhang)向记者透漏早在2001年天华阳光创始人苏维利就涉足了光伏产业，苏维利也是天威英利的3个主要创始人之一。2005年天华阳光正式进入光伏终端行业。从2005年开始天华阳光就在德国、西班牙、捷克、意大利、等国投资开发、建设具有高收益、高现金流、流动性强的终端光伏电站，一直到2009年苏维利将在加拿大、德国、捷克、西班牙等国的公司进行重组创立天华阳光控股有限公司。
张怡女士于2005年8月在天华阳光控股有限公司担任CEO职务，在谈及个人职业史时，张怡女士说自己主要是在国内成长，在1999到2004年期间曾在飞利浦、源讯信息技术等国内企业担任财务官职务，在资本运作方面非常有经验。张怡女士称来天华阳光担任CEO很具有挑战性，天华阳光的光伏电站产业可以说是一个金融资产，需要对投资、融资比较了解，同时又要熟悉产业。天华阳光是一个产出结合的平台，从产业角度来说交付的电站是一个清洁电能，从金融角度来说是固定资产，是一个无缝结合体。对投资、融资具有很深的造诣，同时又了解光伏产业让张怡女士完成了从CFO到CEO的华丽转身。张怡女士以前曾做过电站相关的产业，但在做电站方面天华阳光是最专业的。在各国家和地区做光伏电站产业要依靠当地对法律、对电、对能源、对信贷、对银行的理解来开发电站。
在记者问到天华阳光资本运营状况时，张怡女士表示目前天华阳光项目资本运转正常。从广义资本运作来说，天华阳光目前正在准备上市，初步计划于2013年中上市。关于天华上市的进度，张怡称天华上市的进度首先要看天华自身的业务，另外还要看资本市场的情况，希望能够达到1+1>2的效应。
天华阳光是中国较早进入国外市场的光伏企业之一，在谈到国外市场运作的经验及欧债危机时，张怡女士说：“国外市场运作是法律体系与市场机制的结合，在德国、日本、希腊、保加利亚电价市场政策持续状况很好。”天华目前发布的南美项目关键意义在于“平价”，平价意味着对政府政策的依赖越来越少，有没有政府支持并不重要。天华作为电力运营商可以直接与用户签订用电协议，张怡认为这是一个比较健全的法律体系。对于2011年的财报，光伏领域的大面积亏损，张怡女士表示亏损并不完全源于欧债危机，产能无限度的扩张，造成产能过剩，使得固定资产投入偏高，也是光伏领域的大面积亏损的原因之一。同时光伏产业产品同质化严重，没有差异化的产品竞争在于价格，价格低就影响了利润，利润低就给成本带了压力，从而造成了亏损。光伏产业供大于求，光伏电力的成本与发电价格可以与传统行业相抗衡，对于光伏电能产业来说是件好事。
目前有声音说光伏产业要考虑欧洲以外的市场，对此张怡女士表示做新能源首先看是靠补贴还是靠平价。如果是平价，要看平价的条件，如果是电力供应的缺口大、传统能源成品高、光照好、土地面积大、法律体系健全的市场都可以做光伏电站，无关欧洲以内欧洲以外。唯一需要的支持就是金融资金的流动性，需要银行的支持。
对于中国市场，张怡女士向记者透漏，中国西部、西北地区适合建光伏电站。这些地区光照好，同时又有大面积的干旱带，没有农作物，没有经济效益产出的地适宜建立大规模的光伏电站。而我国江苏、浙江是比较缺电的省市，但土地大都用于农作物，有经济效益产出。有适合建电站的地，但是成本较高。在选择光伏电站用地时，土地的属性很重要，直接关系到建光伏电站的成本。在中国做光伏电站，土地接入点也是光伏产业永恒的话题，是一个技术的门槛，在实施过程中还存在很多问题。
谈到参展目的时，张怡女士表示此次来国际太阳能产业及光伏工程展主要有三个目的，目的一是这是一个光伏界的聚会，有利于光伏产业终端概念的推广，虽然天华阳光一直做光伏产业，但国内对光伏电站的关注度还小。第二是新兴的产业和商业模式需要新的社会体制与金融体系之匹配。在这方面天华阳光是走在行业前面，需要有一个信息共享、交流的过程。希望通过媒体力量把新的模式推广出去，大众化。第三好的商业模式的成功还需要社会的支持，希望通过社会支持把光伏电站产业在中国大众化。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201403/05/49642.html
