日前，美国对中国光伏产品发起“第二轮”双反调查，英利集团法务总监樊振华今日做客中新网视频访谈时表示，欧美的接连双反，使中国企业开始反思市场定位并进行市场布局调整，由原来过度倾斜欧美市场，开始重心转到中国国内及新兴市场，其中欧洲市场占英利集团的出货量已经由2011年的将近60%，降至欧洲双反完成之后的不足30%。
樊振华说，不管是美国还是欧盟的双反，当时大家都说，狼来了，中国企业要面临灭顶之灾等，但是事实上，这也从另外一个方面，使中国企业现在开始反思：市场的定位，市场的分布到底来怎么做。
樊振华表示，在(双反)整个过程当中，包括英利在内的很多中国企业事实上已经开始在做这方面的调整，这里面就包括在原来过度倾斜欧美市场，开始重心转到中国国内，还有包括一些新兴市场。可以说像日本市场还有其他一些新兴市场，在双反前后的发展，让我们其实是很惊讶，没想到会有这么快，然后这么快的能把原来传统欧美市场份额弥补起来，因为欧洲市场自身在光伏产品的安装量上也是有下滑。
樊振华说：“在2011年的时候，欧洲市场占到英利出货量将近60%的水平，然后逐步下降到40%，到欧洲双反完了之后，已经回落至还不到30%这样一个水平，逐步递减当然也是随着我们出货量总体的增加，绝对数量可能变化不太大，但是跟我们整个的比例会有比较大的下降，另外中国市场发展比较迅猛，现在已经上升到了20%到30%，这是非常大的变化。
樊振华说，不管是美国还是欧盟的双反，当时大家都说，狼来了，中国企业要面临灭顶之灾等，但是事实上，这也从另外一个方面，使中国企业现在开始反思：市场的定位，市场的分布到底来怎么做。
樊振华表示，在(双反)整个过程当中，包括英利在内的很多中国企业事实上已经开始在做这方面的调整，这里面就包括在原来过度倾斜欧美市场，开始重心转到中国国内，还有包括一些新兴市场。可以说像日本市场还有其他一些新兴市场，在双反前后的发展，让我们其实是很惊讶，没想到会有这么快，然后这么快的能把原来传统欧美市场份额弥补起来，因为欧洲市场自身在光伏产品的安装量上也是有下滑。
樊振华说：“在2011年的时候，欧洲市场占到英利出货量将近60%的水平，然后逐步下降到40%，到欧洲双反完了之后，已经回落至还不到30%这样一个水平，逐步递减当然也是随着我们出货量总体的增加，绝对数量可能变化不太大，但是跟我们整个的比例会有比较大的下降，另外中国市场发展比较迅猛，现在已经上升到了20%到30%，这是非常大的变化。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201402/28/49438.html
