“别人没做的我先做，别人都做的我不做！”这是苗连生喜欢说的一句话，也是被他不断用行为去诠释的一句话。无论思想还是行动他总是比别人快一步，他说：“我会抓住身边那些稍纵即逝的信息，去努力实现它。”
苗连生所做的事情真的如他所说。从2009年0.69元/度中标敦煌10MW项目开始，到建亚洲第一座“发电”酒店等等，这一系列英利做到的事情，足以彰显苗连生的先见之明。他不愧是光伏行业典型的代表。
0.69元/度中标敦煌10MW项目
2009年3月22日，当时国内最大的太阳能光伏电站敦煌10MW项目特许招标会，英利与国投电力联手报出了0.69元/度的超低价格。
一石激起千层浪，英利的行为被同行评价为搅局者。“英利六毛九意欲何为，这么做太过分了，纯属捣乱”业内人士将英利摆在了同行口诛笔伐的战场中间。“谁能做到0.8元/度还赚钱，我愿意拿出1000万美元!”其后，施正荣公开叫板，直指英利。
事实上，当时的英利0.69元的价格同样不赚钱，以超低价格杀入市场，苗连生有自己的打算。“当时我们的产品出口都忙不过来，做这个六毛九肯定赔钱，为什么有钱不赚却要干赔钱买卖？很简单，就是为了向国家向市场向大众传递一个信息——那就是光伏发电可以很便宜，老百姓能够用得起。”赵志恒介绍。
“骂我们的占50%，赞成的占50%。人们冷静下来，每个人心静下来，都是赞成的。”回忆当时的情景，苗连生坦言。而没有说出来的是经此一战，英利在行业内声名鹊起，从一个不被关注的角色变成舞台的主角。
决定定价权
0.69元/度的价格把英利推到了风口浪尖上，因此人们注意到英利在密谋着做什么事情。
2007年9月，英利集团的11个人组成“筹粮处”，除这11个人之外，只有少数几个高管知道筹粮处的隐秘战略，是个“欺上瞒下”的神秘部门。苗连生为了保密，自己投资，抵押个人股权融资，就是为了搏一次。
不过此次苗连生成功了，经过几个月的努力，生产出了六个九高纯度的多晶硅，也因此改名为“六九硅业”。
与主流多晶硅厂商普遍采用改良西门子法，用三氯氢硅工艺不同，英利选择了“新硅烷法”作为工艺路线，希望一步到位解决硅料生产为人诟病的“高污染”、“高耗能”问题。闭环生产无污染、从原料到产品转化率高、单位能耗低，是六九硅业宣传新硅烷法的卖点。
“我们实现了真正的闭环生产，不生成四氯化硅，没有污染，没有废气，比国内其他的工艺路线先进。”上至董事长苗连生，下至行政部门最普通的员工，英利人4个月来对无数媒体重复这句话，他们声称能把硅料成本控制在每公斤28美元以内。
六九硅业成功试产后，英利1号院里挂上了“全球最完整产业链”的牌子。硅料、硅片、电池、组件、应用系统，英利从建立之初就追求的“全产业链”终于名符其实。
不过，苗连生最在意的，似乎还是光伏行业的定价权。“英利说涨就涨，说不涨就涨不起来，全世界的话语权在我这。”有了六九硅业，他更加不怕挨骂，霸气十足。
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