各有生存之道
中国的多晶硅行业大洗牌的背后，是此前的大干快上，遍地开花。而引导企业纷纷投入多晶硅的，则是过山车般的市场行情，其中关键的一年是2007年，受到当时下游光伏企业产能扩张的拉动，多晶硅价格一度从每公斤几十美元一路飙涨到400多美元。
在业内人士看来，当时的基本商业逻辑便是“拥硅为王”，谁能取得多晶硅料，谁便能在组件供不应求的市场上取得先机。受此刺激，此后一两年间，开工建设的多晶硅企业多达三四十家。
不料风云突变，2008年还未结束，受下游光伏企业不景气影响，多晶硅料又重新跌回每公斤四五十美元的水平。当时跟风的众多多晶硅企业由于缺乏成本竞争力，大部分在随后的几年便宣告退出。
其中最为有名的，是2012年的英利绿色能源。当年3月，其宣布已减值多晶硅生产公司“六九硅业”近23亿元。英利表示，受全球金融危机影响，六九硅业未来的盈利能力可能低于原先预期的水平。如果生产成本不具备优势，则继续生产只能导致企业的负担越来越重。
不过事实证明，英利当时减值的举动也属明智。有光伏人士分析称，“企业没有必要垂直一体化，理论上来说是专业化比较好一点。”减值从短期看属于利空，但是从中长期看未必是坏事。
英利今年发布的三季报显示，得益于组件售价的回升，以及卸掉包袱后的成本下降，公司营收增长近68%，至5.96亿美元，当季净亏损从上年同期的1.62亿美元，降至3850万美元。
目前，国内的多晶硅企业要生存下来必须有其核心竞争力，被市场所看好的大全、特变电工、保利协鑫各有所长。
大全新能源、特变电工抓住的是低电价，对于多晶硅这样的高能耗产业而言，用电成本占据了总成本的30%～50%，因此寻找低电价地区，便成了多晶硅产业突围的关键。这两家企业都把目光转向了西部，在新疆建设了多晶硅生产线。一位光伏业内人士预计，在低电价情况下，“特变电工的成本是12美元/公斤，大全新能源是14美元/公斤。”
保利协鑫作为中国多晶硅企业的龙头，虽然在电价上不占便宜，但拥有规模优势，产能达到了6.5万吨/年，同时技术成熟，目前的多晶硅生产成本约为17美元/公斤。
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