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尚德争夺战复盘:被强调的市场化手段

发表于:2013-10-12 07:11:57     来源:21世纪经济报道
 
案以外,不排除顺风光电会寻找一位战略合作伙伴,共同完成对无锡尚德的接盘。

“这位战略合作伙伴的介入,可以很大程度上解决接盘对资金的需求,另外也需要其有光伏从业经验。”谢文杰透露,合作接盘者可能是同行业者,或者顺风光电的股东。

在不到一年的时间里,郑建明完成了对光伏行业从上游到下游的全行业收购,以最低的成本和最快的时间打造出一艘光伏航母。

一位光伏从业者如此评价郑建明此举:以香港上市的顺风为电站平台,以尚德为品牌旗舰整合电池及组件,以赛维整合硅片等上游,进则巩固原有份额,退则纳入自有电站供应。

“巨额负债是负担,但同样是优势。对银行来说,给制造端的贷款置换成对电站的贷款,这是解脱。资本的风格,自然不同于实业的思路。不是搅局者,更不是闹剧,值得观察学习!”他说。

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