尚德争夺战复盘：被强调的市场化手段

 

，经常掀起价格战，在下游电站业务领域也非常激进。

一位业内人士分析，英利和天合光能都有非常大的动力收购无锡尚德。“因为同样作为电池和组件生产商，无锡尚德所拥有的市场份额是英利和天合光能都想拥有的。另外，在欧洲对中国光伏产品取消双反措施以配额制度取代后，大家都非常想获得无锡尚德的500MW出口配额。”

今年7月下旬，欧盟价格协议达成，我国光伏企业在欧洲光伏市场保住六成份额，总共7GW的年出货量。目前这7GW配额已经分配到我国的94家光伏企业。

一位接近英利的人士告诉记者，苗连生非常想接盘无锡尚德，一个细节是，在尽职调查期间，英利集团派了一支40多人的团队，到无锡尚德去驻扎了几个星期。

但是，10月8日晚，重整管理人组织评议小组对参与竞聘的重整方案进行评分的会议上，天合光能和英利集团都没有出现。

一位知情人士告诉记者，最关键的因素首先在出价上。事实上，管理人的作用是协调接盘者的出资条件和债权人的接受程度，无锡市政府对接盘人的出价有一个心理底价，当接盘人的出价低于这个价格时，就让无锡国联来托底无锡尚德。据上述接近英利集团的人士透露，英利的出价和政府的底价相去甚远。

另一方面，“搅局者”在最后时刻出现，也打乱了整个竞争格局。

　　4。突袭者：黑马顺风光电

这匹突然出现的黑马，就是香港上市的顺风光电。

顺风光电此前没有参加任何尽职调查和递意向书环节。8月，顺风光电大股东郑建明突然找到无锡政府，表示愿意接盘无锡尚德。此后，他频繁游说政府和其他竞争者，终于在一个月之内使得接盘无锡尚德的方案彻底逆转。

据一位上海的商人介绍，郑建明是一位顶级富豪，也与政府关系深厚。其曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员，对政策研究有基础，这也是为什么他对政策有敏锐嗅觉的原因。此后，郑建明还担任过《海南特区时报》副社长。

1990年到2000年间，郑建明频繁在海南、上海投资房地产项目。2002年起，郑转战香港炒卖写字楼，5年时间赚了5亿港元，身家估计超过10亿港元。2010年，国美电器黄光裕与陈晓的控股权争夺战上演之时，郑建明从原有的1亿股持仓急增至3.5亿股，按当日收盘价2.34元计，市值超过8亿元，股权超过2%，超越持股1.25%的陈晓。

一位接近郑建明的人士告诉记者，天衡拍卖幕后的老板也是郑建明。他还透露，目前郑建明已经从地产行业退出，目前其还同时参与投资私人飞机项目，和一部分在海外的石油和矿产项目。

郑建明是从2012年开始进入光伏行业。2012年11月底，顺风光电的主要股东汤国强将大量股份转给了郑建明，后者成为持股29.65%的第一大股东。

2013年1月，郑建明利用其控制的福来投资有限公司购买赛维LDK (NYSE:LDK)1700万份普通股，购买价格为每股1.83美元，总计3111万美元，成为赛维LDK的股东；此后，郑建明再次试图通过旗下上海钱江集团以2500万元购买赛维LDK旗下子公司——合肥赛维的所有股份，但最后收购没有成功。

随着2013年下半年国内安装市场的启动，郑建明又果断下了赌注，宣布顺风光电调整战略，杀入下游电

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