2007年，我国太阳能光伏产量跃居全球第一后，至2011年的5年间继续翻倍增长。为追求利润，近几年来许多和太阳能光伏发电毫不相干的企业和资本一哄而上。国内一些主营业务为汽车、饲料等的上市企业纷纷跨行进入光伏领域，一些小型民间资本也跟风而来。据统计，2008年，我国光伏企业还不足100家，经过几年快速发展，至今已膨胀至500余家。
由于市场容量有限(主要集中在欧洲)而且市场相对单一，因此一旦出现风吹草动，对制造业的影响就十分明显。2011年起，欧洲经济出现问题，欧洲各国在光电建设上的投资迅速下降，一棵树上吊死的国内制造业已经形成的庞大产能迅速出现闲置，产品出现积压，资金链断裂。于是，一些后进入的企业和实力较小的企业难以为继。
此外，国内光伏产业的困境和我们在晶硅制造技术上缺乏核心竞争力有关。而且，不仅后进入的小企业缺乏核心技术，就是一些行业的龙头企业，也受制于国外企业的技术垄断。因此，当下游市场出现波动，企业的自我调整能力就很有限。可以说，缺乏核心技术进一步加剧了光伏产业今天的困境。
若自救，必捅破"人才泡沫"
国内的光伏产业曾经爆发式增长并风光无限，被誉为"三高"行业(高投入、高产出、高利润)。有指其行业利润率曾高达139%，堪称暴利行业之一。然而上述事实，却为中国光伏业遭遇寒冬埋下了隐患。正如国家发改委能源研究所副所长李俊峰所说：国内光伏行业用了三到五年的时间走了国外十年的路，这使得今后的十年无路可走。
前面提到，国内光伏行业本身缺乏核心技术，而且整个产业仍处于价值链条的中低端，缺乏核心竞争力和优势。在光伏产品设计研发、光伏电站投资建设、光伏设备的营销推广这些方面，中国企业在世界上基本没有话语权，光伏专业毕业生也很难找到这方面的岗位。更为严重的是，一些光伏巨头只是一味追求产能规模却不重视员工技能培养，产能过剩的同时，也堆积起了"人才泡沫".谈创新?没有那么容易。
那么，中国的光伏行业在国际光伏市场能否打一场翻身仗呢?答案是肯定的。归根结底，重视员工技能培养，改变人才利用结构，才能突破整个产业处于价值链条中低端的尴尬困境。
目前，中国光伏行业正在经历一次重新洗牌、整合升级的过程，这已成为业内共识。李俊峰说："目前中国光伏行业陷入困境，一个重要的原因是行业自身缺乏规范管理，企业盲目扩张、无序竞争。要走出困境，必须依靠行业整合升级。"
只有技术高、效率高、成本低的光伏企业才有生存空间。面对欧盟对中国光伏产品的"双反"措施，中国光伏企业，还应借助行业重组的机会，调整发展方向，向光伏产业链的中高端迈进，比以往更加注重自主创新，以及人才的引进和培养。只有员工具备竞争力，光伏人才需求方能再创新高，中国光伏业才能重整旗鼓。
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