对中国光伏产品制造企业而言，47%的平均税率将意味着欧洲市场大门的徐徐关闭。
“一方面我们在国内组织和参加抗辩活动，一方面也进行了市场多样化布局。”瞿晓铧表示，为了规避“双反”所带来的市场风险，企业在过去的一年并没有坐以待毙。
“虽然2012年欧洲市场占到阿特斯出货量的40%，但在2013年二季度欧洲市场份额将有所下降。对于阿特斯来说，2013年增长最快的将是日本、印度、泰国、加拿大等新兴市场，而欧洲主导地位将会逐步被新兴市场取代。”他表示。
面对目前的市场形势，英利则选择了加速转型。
近期，由董事长苗连生带队，英利集团一行人频繁出行，对南方以及中原各地进行了实地考察。英利集团宣传部负责人王志新表示，英利正在加速转型，未来的发展方向不仅包括生产电池组件，还将积极向产业链下游延伸，投身包括大型地面电站和分布式屋顶电站的发电建设。
“双反”致“双输”
如果欧盟对中国的光伏产品征收惩罚性关税，不仅将使欧盟消费者对光伏产品的需求下滑，也或导致欧盟失去24.2万个就业岗位。
“双反”似乎在劫难逃，一旦失去欧洲市场，无疑将是中国光伏企业的沉重一击。在中国可再生能源学会副理事长孟宪淦看来，欧洲“双反”之举既“损人”又“不利己”。
据瑞典一家独立经济研究机构的调查显示，如果欧盟对中国的光伏产品征收惩罚性关税，不仅将使欧盟消费者对光伏产品的需求下滑，也或导致欧盟失去24.2万个就业岗位。
“表面上看，在全球光伏产品产能过剩的形势下，欧美企业相继破产倒闭，而中国产品却以较大的成本优势占据了欧洲的半壁江山，是引爆欧盟‘双反’调查的导火线。”但孟宪淦进一步指出，欧盟对中国光伏企业的“双反“制裁，更是欧洲争夺未来能源新技术高地的一场战役。
孟宪淦同时强调，欧盟“双反”裁决一旦通过，中国也将毫不犹豫地进行反制。
2012年11月，在欧盟对中国光伏产品立案进行“双反”调查的背景下，中国商务部也启动了对欧盟多晶硅的“双反”立案调查，但初裁结果却迟迟未公布。在多数业内人士看来，中国何时开征对欧盟的“双反”以及税率的高低，需要观察欧盟“双反”的最终裁决。
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