“
双反”倒逼国内企业转型
“通俗地说,如今
欧盟连生产制造环节都不想让咱做了,国内企业只能寻求突围。”中国能源经济研究院光伏研究中心主任红炜对记者说。
英利很早就开始了转型。深耕国内市场的同时,还在开发日本、南非、南美和东南亚等新兴市场。英利甚至采用了混业经营的战略,投资房地产、养殖、物流等产业。“不能把鸡蛋都放在一个篮子里。虽然目前英利的主业还是光伏组件,但其他产业也有效地分担了风险。”英利宣传部门有关人士说。
“行业有前途,不代表外部环境好。政府、银行就是外部环境,没两年改善不了。”曾如此感叹的英利董事长苗连生最近大松一口气,4月下旬,英利获得中国开发银行两项总价值达1.65亿美元的短期贷款用于采购原材料。
阿特斯阳光电力则考虑新的避税方案,方案之一是,把从中国出口欧洲,变成从加拿大出口。阿特斯加拿大厂有400兆瓦的产能,如今满负荷运转。“我们要算的账是,从加拿大出口到欧洲,能否比欧洲本土的光伏组件更具优势。假设不是选择加拿大的话,我们在哪里建新厂最合算?当然,第二种想法若要落实,也不是一天两天的事情。”阿特斯公司全球高级市场总监张含冰对外表示。
国内光伏业将迎最后洗牌
“如果欧洲征收惩罚性关税,对中国企业将产生严重打击,这不是一家企业或一个行业能应对的,关键时刻还是要依靠政府出面。”一家上市光伏企业宣传部门工作人员表示。
“欧洲征收重税和双反,国内光伏企业肯定受打击。但越是日子难过越要看到问题所在。”中海阳能源的王宁认为,组件转换率低和多晶硅提取成本高,是
光伏行业两大瓶颈。国内企业单纯做生产制造,没核心技术,单靠人力成本,始终解决不了受制于人的问题。如今光伏企业不断见底,行业泡沫被挤出去不少。实力弱的企业关停了,这对有实力的企业也是好事。
“从经济周期看,国内光伏行业还没到谷底,正面临最后的行业洗牌。”中国能源经济研究院的红炜对记者说,国内光伏产业的问题在于严重的供求失衡。目前大多数企业只是停产,而非破产,行业整合还将持续。
红炜说,从2011年中期开始,全球光伏行业开始行业整合,欧洲、美国不少企业纷纷破产,去年开始优势企业逐渐恢复生产,市场转暖,说明市场经过了一轮“优胜劣汰”。与之相比,国内市场的泡沫更大,因此目前还未走出低谷。
“此次欧盟征收惩罚性临时关税,打击会有,但只是阶段性的。”红炜认为,中国要做光伏大国,那些没竞争力的企业必然被市场淘汰。“这也是国家即将出台市场准入门槛的背景之一。”
国内光伏业的政策环境也在逐渐明朗。近日,国家发改委出台文件明确,太阳能光伏业将列入加快和简化审核发债重点支持范围。工信部也有望于上半年出台光伏全产业链产品的市场准入条件,这被业内解读为引导光伏行业良性发展的硬指标。
“据说最近政府会严格筛选一批优势企业,同时对光伏企业的补助会逐渐减少,为的就是做强大的,淘汰小的。”业内人士马晓东说。
索比光伏网所转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
光伏行业最新动态,请关注索比光伏网微信公众号:solarbe2005
投稿与新闻线索联系:010-68027865 刘小姐:news@solarbe.com
扫码关注