OFweek太阳能光伏网讯，截至2013年3月底，已有少数几个代表性的光伏巨头公布了2012财年财报，根据财报显示，光伏巨头英利净亏损30.644亿人民币（4.919亿美元），2011年同期净亏损为32.09亿人民币；天合光能净亏损2.666亿美元，2011年为净亏损3780万美元；海润光伏2012年全年实现利润仅207.59万元，但海润光伏获4.02亿元的惊人补贴，所以其实际亏损严重。
2013年，光伏巨头势必将延续2012年的“巨亏”态势，这种判断主要基于以下几个方面：
1.光伏产能仍将严重大于需求，部分企业“倒而不死”，产能淘汰已经进入攻坚阶段，若地方政府不退出，洗牌将陷入僵局。2012年中国光伏出货量约为23GW，实际产能仍在35GW左右，经过去年一年的折腾，很多行业的虾兵蟹将被迫退出，但行业巨头巍然不倒，当地政府几乎无一例外的变相援助大型光伏企业，或主导光伏企业重组，产能淘汰空间已经非常有限。从需求来看，中国光伏市场雷声大雨点小，以中国为代表的新兴市场仅能弥补欧洲市场造成的空缺，2013年全球光伏需求量可能仅在33GW左右，增长幅度较小，而留给中国光伏企业的市场份额最多仅有15GW，需求量与产能之间仍存在巨大的不对等现象。
2．光伏产品价格增长乏力，企业盈利能力仍然偏低。据权威人士统计，国内光伏电站光伏组件中标价格均在4.2元/瓦以下，而目前中国仅有少数几个一线企业才能将成本控制在4元之内。很多二线企业组件成本虽无竞争力，但这些企业之所以能存活多属于垂直一体化的企业，他们生产的组件多属于“自产自销”类型，即大部分组件直接用于自己投资的电站，积压了传统制造企业一部分市场份额。
3.多晶硅价格“上涨”空间大。组件产品价格增长乏力是因为产能问题，多晶硅价格上涨空间则较大。首先，2013年2月份，从美、德、韩进口的多晶硅平均价格仅为17美元，倾销之势依然明显，在此背景下，中国政府不应该仅从报复性的角度决定“双反”初裁结果。没有欧洲对华“双反”，对海外多晶硅也应该征收一定税率，否则国内企业全部倒闭，产能高度集中，中国光伏又会受制于人，届时多晶硅价格恐怕不会像现在这么低。其次，多晶硅价格不提升，企业自身盈利能力就不会改变，对多晶硅企业来讲这非长久之计，25美元/千克的售价符合上游企业现状，也很有可能在“双反”后实现。
长期看，“双反”对行业产生利好
全球光伏产品价格急剧下跌与中国政府的慷慨补贴有很大关联，中国企业通过政府花样繁多的补贴为全球免费输送光伏产品，产能和技术进步反而不是主要因素。
“双反”若成立，则光伏市场空间遭到积压，大量光伏企业恐难逃破产命运，企业和地方政府显然对这一点极为惧怕，但换个角度考虑，即便没有欧洲“双反”，中国光伏企业的日子又能好到哪儿去呢？
笔者反而认为，“双反”成立对中国光伏行业会产生长远利好，通过“双反”可以淘汰大量落后产能，地方政府也无力救助当地企业，中国光伏行业的洗牌才能尽快结束。破产就是从市场中消失，不是所谓的重组，最早的、最大的企业死掉或者退出才算作真正意义上的产能收缩。
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