特征四：裁员风暴
超日——温言在口，大棒在手
对于股票何时复牌，倪开禄在会上并未透露，但大跌显然已难以避免的。对于外界和员工关注的债务问题，倪开禄承认很困难，但是还是试图稳定军心：“确实非常吃紧，也已在和各个银行谈，让他们再给时间。国外电站本来想自己经营，但现在必须卖掉了，估计能收回14亿左右，再加上继续催款回收，总共能达38亿左右。”超日太阳董事张正权也想稳住局势，称超日会努力在2013年年底之前完成全部的回款，并鼓励员工要充满信心。
但在给完甜头之后，大规模裁员的议题就摆上了台面。倪开禄表示：“超日还要面临很多问题，我鼓励大家能够多出去走走，到处看看外面世界。”张正权也附和：“我们必须要瘦身，要抱团取暖才能过冬。现在的规模肯定是不合适的。我也希望大家理解公司处境，而且就算你现在还呆在公司，也只有一个最低的基本收入，对你也不利。所以还是多出去走走看看。”
而大裁员其实早已悄悄开始了。主要经办超日太阳劳务工合同的上海创凡人才服务有限公司人士也向记者透露，经其办理的劳务工辞退就有350人。还没算上另外一家人力公司的，应该也不会比自己少。该人士还透露，被辞退的员工将会有不同金额的遣散费，但是最早要在2月份才能拿到。一位被辞退的劳务工表示无奈：“总不能在一棵树上吊死吧，有点遣散费也算安慰了。不过年关被裁也很不好过啊，你说这找工作又找不到难道就闲着？”
赛维裁员幅度最大，员工抗议
说道裁员，在光伏业就不得不提到赛维LDK了。从污染传闻开始、欠款堵门事件、巨亏黑洞等事件频发，当然也无可避免地进行了裁员。2012年9月份，赛维在在召开股东大会之前宣布，公司已经裁员5554人，裁员比例约为22%，“荣幸”地登录《2012年全球大企业裁员榜》。
按照中国劳动法的规定，公司辞退员工需要给予员工一定的补偿，但是被辞退的员工对外表示，他们并未获得任何补偿。而部分获得补偿的员工也表示，不知道何时能够拿到钱。赛维多数员工均为新余本地人或者新余周边人员，特别是新余本地人，他们认为自己对公司的发展贡献巨大，公司应当给与他们合理的补偿。很多员工一家人都在赛维工作，集体对裁对他们冲击非常巨大。
尚德为裁员花钱，取消年终奖
2012年9月，尚德众员工曾围堵企业大门，引起广泛关注。尚德随后宣布暂停在无锡地区部分电池工厂的生产，同时继续优化组织架构，产能调整涉及的员工约1500人。12月份，尚德透露三季度为减产和裁员花费800万美元。
春节前夕，尚德又爆出取消员工年终奖，引发员工的强烈不满，也引发了整个光伏行业的反思。据一位不愿具名的光伏业内人士说，“年关将至，员工们都关心年终奖，但苦于资金压力，光伏企业缩减、甚至撤销此项开支，目前已是普遍现象”。
天合光能裁员惹争议
对于裁员，天合光能始终岿然不动。但是2012年9月12日，索比太阳能光伏网（solarbe.com）首先爆出了天合光能裁员的消息。天合CEO高纪凡表示给出的理由是为了应对越来越激烈的竞争，并实现可持续性发展，所以对全公司实施精简机构计划。
天合裁员的消息公布之后，引起了很大争议。天合为了维护自己的正面形象，对裁员一事讳莫如深，觉得这是产业经营失败的标志，不料还是消息外泄。其实，如果天合能够妥善处理员工安置问题，仍然不失为英雄。
天合的问题不是一个企业的问题，从现在的欧盟双反来看，更是全面上升到了国家层面，即使企业积极应诉，但从笔者看来，效果微乎其微。而天合已经算是业内成本控制最好的企业之一，认为天合经营失败的朋友我想可以环顾四周，有哪些企业做的比天合更好？而如果以此类推，这是行业的失败，那我们这些从业人士的意义何在？
>
>
