不知道你是否也发现，一旦工作，就很难在找到一个我们以往用兄弟冠名的朋友。那种纯真的友谊，都只出现在高中大学的那段时期。这只后的朋友可以用来推杯换盏，但是却不能用来推心置腹了。
在这样的一段时间里，孤独的感觉能触动内心深处最敏感的神经，也让我快速的变的成熟。我也很快的适应了这样的环境，慢慢的和身边的人边的熟悉。
再好的婚姻，也有不下一百次离婚的念头;再好的工作，也有不下一百次辞职的冲动。其实在做这份工作之初，我也有逃避，想退宿。但是好在我坚持下去了。
我想所有跳槽的人，最开始都会经受这样的一段抗衡陌生的经历，也会有逃避的想法，其实只要你足够坚持，最多一个月，你会发现新的工作其实也挺好，并没有自己想象的那么艰难。
那时这个项目已经招聘了200多人，大多是应届毕业生。公司的管理层也一再表明要在年底投产的决心，其实但凡在工地上看过的人都觉得这无疑是痴人说梦，但是领导的能力并不一定是能领导，而是在于能忽悠。忽悠的投资方愿意掏腰包，忽悠的底层员工看到了满眼的希望。
作为我们部门有过多晶硅工作经验的人，我不再像以前一样，作为一块白布，让别人培训我，在我脑袋里写写画画，而这次我成了讲师，去培训别人。做员工培训并不是一件轻松的工作，能去培训别人，这要求的不光是你要有扎实的理论和实践知识，还要要求你有足够的语言组织能力，和足够的知识储备。
我只记得为期两个月的培训，每天几乎都加班到十点，周末也很少出去。白天要讲课，夜晚查找资料做课件。每周都有考试，周末还要出试题批改试卷。但是这也是最为充实的两个月，在这两个月里所学的东西，几乎比以前的总和还要多。而且在这之后，感觉自己的口头表达能力、管理能力也都有了一定的提升。所以如果在工作中，有这种给新员工培训的机会，每个人其实都应该抓住，不要扭扭捏捏羞羞涩涩的，有能力而无法表达出来的人最多能做一个失败的中层管理，想走到高层的几率是微乎其微。
培训完后转眼就到了十一月，秋末的寒意似乎也开始沾染多晶硅市场。项目的建设一再降速，投产日期也被一再的拖延，但是还是能听到领导们信心勃勃的高喊能坚持下去，要做多晶硅市场的那个“剩者为王”
只是这种声音还不绝于耳的时候，动荡就开始产生了。公司很有深意的请我们去看了一场电影，并在那场电影后宣布了一个比电影还沉重的消息。电影是张艺谋的《金陵十三钗》，难道那时候的领导已有预见，中国的多晶硅市场也会像电影里的金陵城被外国列强摧残成断壁残垣吗?所有的领导可能都会在这样的战争中幸免于难，但是基层的员工却很可能最先拿去堵抢眼。
就这样，刚招的两百多个员工开始放假了，而我有幸没有在这批名单之中。这样的安排无疑是放出了停建的信号，而那时我也明白，终将有一天我也得去迎接这样的那排。不过这样的安排着实让很多人完整的过了一个新年。这个新年我放了15天的假，但是我知道这个新年后要有很多人看不见了。
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