青海，目前是国内大型光伏地面电站最集中的区域，电网配套已经基本得到解决。但是，在青海之外，相应的配套却略有滞后。徐元江，这个入行3年多，现任力山东力诺太阳能电力集团内蒙古项目经理的年轻人，对于光伏电站也有颇多感触。
由于力诺太阳能正在内蒙古考虑投资5亿元，建设一座50兆瓦的太阳能光伏电站，徐元江多次辗转于山东和内蒙两地。两个月前，他刚去了趟内蒙古，与当地政府沟通讨论电站可行性的问题，并作了相应的市场调研。
“主要了解当地电力的市场消纳，未来电网的配套和土地税的问题。”徐直言。而做完内蒙古项目前期的市场调研，最近他一直在济南，开始忙活做调研报告的事情了。
他说，如今任何一家企业做上亿元的电站投资，都比较理性了。不像以前都一窝蜂的上项目，而不做深入调研。“如果不了解清楚，到时电卖不出去，6—8年收回成本将成为泡影，项目就会砸到企业手里。”
对于当前，众多电池制造商看好光伏电站市场，试图在新的市场抢夺一杯羹。徐元江笑言，企业必须自己掂量掂量，自己本身有多大的资金实力，是否能真正达到消减库存压力的目的，对于有些企业“结果够呛，搞不好会是个圈套”。
他的理由是：建光伏电站和生产光伏组件完全是两码事。电站建设需要更多的配套设备(逆变器、电缆、边框等)，这些也需要不少的投入，而电站的回收期比较长，如果缺乏雄厚的资金实力，又缺乏前期理性而准确的预估，很容易造成资金链断裂，企业将面临新倒闭的风险。
但对于那些纷纷进入的央企而言，扶持光伏电站建设的政策纷纷出台，是最大的利好。央企有银行融资，无需额外担保抵押没有太多顾虑，可以大踏步进行电站投资。对于民营企业而言，这无疑是巨大的压力。
尽管业内人士对于未来光伏电站报以很大的期待，但从事专业化光伏电站项目建设和运作的天华阳光董事长苏维利，仍有两大顾虑。一是如果发完电不自用，那么上网部分能否全额收购；二是电价的执行年限，从哪天开始执行，执行多久。
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