记者：刚才的介绍，看出了您对CIGS的信心，为何选用德国MANZ集团的CIGS产品？
王晓义：CIGS产品目前在我们国家还处于试验室起步阶段.国内有企业涉足产业化，如扬州莱德，青岛孚日集团已引进成套生产线，但距离量产和达到理想的转换率还有一段距离。在国家科技部“十二五”发电科技专项规划中，明文指出CIGS在国际上已经产业化，在国内还是空白。在“十二五“期末，要实现两个重大突破，一是产业化突破，二是商业化应用突破。CIGS作为太阳能新一代发电装备，迟早会进入终端电站市场。我们对全球能量产CIGS产品的公司做了一个排列评估：
1）台湾台积电，规模为三十兆瓦，转换率为13%，去年4月才宣布出货，技术来源为引进消化美国技术加自主知识产权；
2）日本Solar frontier，规模为九百兆瓦，但技术资料及其它信息不详，不能进行有效沟通和探讨；
3）德国MANZ集团于2012年初收购德国Wurth solar公司，才拥有三十兆瓦生产线。2011年底转换率为12%，2012年9月宣布转换率为14.6%，技术来源为德国氢能研究所（ZSW）。该研究所试验室提供的数据转化率可达到20.3%。以上三个公司CIGS只有德国MANZ可选。选择的标准就是：量产率，转化率和技术可持续性发展。在全球经济一体化的今天，我们只得按照以上刚性标准，实现全球采购，得到了性价比最优的产品。
记者：在您看来，当前国家正着手力推分布式电站项目，对于CIGS来说是否意味着市场化的到来？您觉得从政策层面来讲，还有那些问题亟待落实和解决？
王晓义： 以在石林电站的屋顶式分布电站的建设和BIPV的实践来看，与现在国家着手力推的分布式电站项目是有区别的。石林电站为国家能源局指定BIPV 电站示范项目，实行的是“收支两条线”在电站内所有项目包含地面电站上传并网发电，电站向电网公司开具发票，电网公司收电付费。晚上和白天其他用电按电表走字付费。完全是一种成熟的企业之间的买卖行为。现在的分布式电站是建筑在工厂和个人房屋顶上，除自用外，上传卖电给电网公司。电网公司付费。这之间的操作和技术细则还没有明确界定。是企业或个人与电网公司的买卖行为还是政策行为，尚未有成功的模式。
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