作为专业终端投资和开发商，我们积极介入分布式，但是不可能做很大的量。我们在欧美、日本也是以大型地面电站为主的，因为比较出量。
记者：现在也有不少组件生产企业进入下游电站领域，关于专业化的争论一直存在，你对此有何判断？
苏维利：中国下游市场其实是被迫打开的，这是现实。本来都是出口，现在被逼回来了。板子卖不掉就做终端，总比放在库房里强。我觉得这不是去库存，而是从短期库存变成长期库存。当然能看到国内市场在往科学的方向调整。现在开始装的一些项目还是在进入的阶段，还没有想到如何处置，能不能赚钱。有可能等到这些资产形成时，会出现电站过剩的情况。
我是倡导行业分工的，电站投资应该是水龙头。欧美也是这样，要想他们的闸门向光伏打开，需要给他一个稳定的回报模式，跟EPC还有组件企业模式都是不一样的，是一个长期的投资。中国现在99%的光伏企业都是制造业，有设备有折旧，有产供销，销售是他们的第一需求。
记者：谈到海外市场，像德国等都在逐步降低补贴，逐渐从FiT（上网电价补贴）转向PPA（电力销售合同），天华阳光如何适应这种变化？
苏维利：目前总体上就是两类大市场，一个是FiT，一个是PPA，现在海外有补贴的市场越来越小，补贴也在逐渐下降。补贴市场我们今年主要做的是日本和东欧国家以及希腊，10月17日我们第一个日本工程动工，也是日本第一个大型地面项目。我们在2007年进入日本，从示范工程到无偿捐助的项目都做过，最重要的不是建立业绩，而是建立身份，让市场了解你是谁，是干什么的。我想明后年日本还会是一个很好的FiT的市场。
记者点评：
在这一轮政策利好中，苏维利的看法是较为谨慎的。他对于国内光伏电站项目投资收益的担忧也正体现了目前政策的不足之处——难以全额收购可再生能源电量，补贴政策的不透明。而德国等光伏应用大国能够拉动国内项目的关键也正在于解决了这些问题。
国内目前政策层面的救市心态可以理解，但在制定具体政策时，仍应该考虑补贴的科学性和效率，才能真正带动电站投资的热情，并将这些投资实实在在化作电量。
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