他分析说，我国的光伏产品80%销往欧美等发达国家市场，企业往往在这些地区设置了营销机构，却把制造业留在了中国。这给当地光伏制造商留下了借口，认为中国企业凭借国内的低成本资源参与国际市场竞争，导致市场价格下跌，当地光伏企业利润下滑，从而抵制中国光伏产品。“事实上，近年崛起的中国光伏产业技术领先，不亚于任何欧美等发达国家，有很强的竞争力，完全可以凭借技术参与国际竞争。”
正因为较早意识到这一点，如今昱辉阳光已凭借技术实力和品牌知名度，走出了一条中国大陆以外工厂代工、实现品牌输出的道路。据介绍，昱辉阳光的电池及组件现在主要由中国台湾企业代工生产，并正在欧洲范围内寻找合适组件厂，并考虑将视市场发展情况，适时收购。“欧洲组件厂如今很便宜的，几百兆瓦的组件产能，几百万美元就能买下来了，这比自己建厂简单多了。”
李仙寿说：“很多人认为‘双反’一定会对中国制造业造成打击，我觉得这也许正好是一个机遇，可以借此调整自己的结构，真正把自己变成全球公司，这是一个国际化的最佳时间点。”他表示，中国企业原来利用低成本优势，帮别人做代工。如今，制造业水平提升后，也开始有了自己的品牌，可以试着反过来，让欧洲企业给中国企业贴牌、为中国企业代工。
目前，昱辉阳光正抓住这一难得的国际化机遇，调整自身结构，加速国际化进程。
创新才是御寒根本
光伏企业遭受的“双反”调查表明，过去那种依靠增加产能、扩大规模来增加竞争力的做法已经行不通了，众多光伏企业迫切需要谋划转型。随着中国人力、电力、资源等成本的上升，单纯依靠价格战参与国际市场已经成为过去，加大技术研发和产品创新，掌控核心技术才是未来企业立足国际市场不败之地的硬力量。
李仙寿说：“在当前困难形势下，昱辉阳光是少数几家企业营收不降的光伏企业之一。其中最主要的原因是其看准市场发展趋势，通过技术更新，从最初的硅片制造领域介入到组件领域。”作为“技术派”的昱辉阳光，目前每年的研发投入至少2000万至3000万美元，并长期持续对硅片、电池等产品的效率进行研究。今年，昱辉阳光已经向市场推出微型逆变器，2013年还将推出小型储能系统、大型储能系统以及离网系统等，并将生产即插即用型产品，实现组件、逆变器、支架等一体化构成，让消费者自己就可以安装，从而减少昂贵的安装成本。
“光伏产业在系统集成领域还有很大空间可以提升。”李仙寿说，“明年我们将加大对系统集成和整体系统效率提升方面的投入，进一步降低太阳能发电成本，使太阳能电力更具备挑战传统能源的资源的竞争力。”届时，昱辉阳光不再是单纯的硅片和组件提供商，而将会成为一家服务提供商。
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