企业：一个谁都想当老大的光伏圈
其实在光伏企业中，尚德并不算境况最差的。
之前，外界关注更多的是位于新余的另一家光伏大鳄——赛维LDK，后者上半年的资产负债率高达80%，负债总额则达211.6亿元人民币。之前传出的地方政府紧急“输血”20亿及财政“兜底”等消息，无不暗示着这家昔日全球硅片“老大”如今正在经受着资金链紧绷的煎熬。
两家“龙头”级的光伏企业竟“同为天涯沦落人”，在不少业内人士看来绝非偶然，背后恰恰折射出贪大求全的“老大”心态对中国产业大亨们的伤害有多重。
“我们之前一直主张，尚德不要做老大。因为在中国一直是‘出头的椽子先烂’，但有人却一直在边上鼓动他(施正荣)做老大，或许也的确迎合了他内心的某些诉求，导致最终还是以行业老大的形象出现。”尚德一位高管向记者透露了这段颇为隐秘的内情。
在此前的多次行业论坛上，施正荣的发言也的确给不少人留下“以老大自居”的印象。甚至在某年一次新能源峰会上，因痛心于行业害群之马，施还向一些经营不规范的同行说出“你们回去好好反省一下”这样的狠话，尽管说者无意，听者却有心。
至此，施正荣自信、强势甚至有些狂傲的性格也饱受诟病。
而伴随这种“老大”心态的萌生，企业对规模的追求也愈加盲目。“因为规模要和‘老大’的身份相匹配。国内很多企业家之所以一味求大，也基于同样的理由。”上述尚德高管说。
以尚德来说，在2005年底到2008年短短三年间，其产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由业内新兵跃升至全球第一，甚至计划到2012年要增至5000兆瓦。
赛维也是如此。2010年9月公司创业5周年庆时，赛维向全球客户介绍了一个5000兆瓦的硅片扩建大计划，从2011年起平均每年扩增1000兆瓦。
此外，以硅片起家的赛维还上马了1.6万吨多晶硅项目，目标直指当时已成功投产的国内多晶硅老大——保利协鑫。而后者也随即“还以颜色”，抛出一个6.5GW(1GW=1000兆瓦)的硅片建设计划作“回应”。
“最后已经不是为了做好企业，而是为了消灭对手。这样的倾向非常危险。”一位行业专家如是说。
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