地方政府救大型多晶硅企业顺理成章。在高峰时期，江西赛维为人口仅有100万的新余县提供了2万多人的就业岗位，每年纳税额高达10亿元以上，完成了从钢铁大县向科技大县的华丽转型。无锡尚德甚至提供了5万人的就业岗位。光伏行业巨头的高负债率、资产设备价值决定了一旦破产重组，金融机构将成为最大的受害者。
政府救市，要救的是强壮者，而不是想救老虎却救了一只病狐狸。
光伏行业巨头企业存在基因缺陷。
首先是内部管理混乱，如《21世纪商业》披露，尚德运营成本高企，从2009年至2011年，运营成本在营收中的比重分别为11.1%、11.9%和32.8%。同期，韩华新能源的数据分别为9.2%、6.5%和13.7%，在很大程度上拉低了尚德的毛利率。
其次是在大规模的低息授信支持下，产能无度扩张。2010年9月下旬，《国务院批转发改委等部门关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见的通知》（简称38号文），就认定多晶硅产能过剩，此后由于欧盟补贴效益不错，产能大规模增长。2011年至今，多晶硅生产企业进入寒冬期。2012年，尽管全球光伏安装量仍在增长，但供需严重失衡，使中国光伏企业成为最大的受害者。业内人士表示，全球光伏组件的产能是一年60GW，中国占据了其中的60%，但全球的需求，大概只有27GW，其中大约10至12GW被美国的FirstSolar等公司瓜分，这意味着，中国接近40GW的产能，要去抢剩下的15GW的市场，产能利用率只有不到40%。在行业景气度下行时，这些企业凭借规模开始价格恶性竞争，最典型的做法是，赔本赚吆喝，销量上升而利润大幅下降。2011年，作为全球最大的光伏组件厂商，尚德在出货量增长33.3%但产品售价大幅下滑的情况下，实现销售收入31.47亿美元，仅比2010年的29.02亿美元增长了10.8%，而其毛利率，则由2010年的18.7%下跌至12.3%。当年，尚德惊人地净亏损10.18亿美元，远远超过了其2005年上市以来的盈利之和（6.33亿美元）。
要害问题在于缺乏技术与制度创新，受制于人。硅料从国外进口，设备从国外进口，市场主要在欧盟、美国等国外发达经济体。《中国经济和信息化》2010年刊文介绍，当时国内多晶硅产品分为两个级别——微电子级和太阳能级。为达到微电子级用改良的西门子技术，工艺要求较高，企业整套设备需要从国外进口，动辄上亿。目前世界主要的多晶硅企业都在采用GTSolar公司的多晶硅炉生产多晶硅，采用GTSolar的设备，成本在30美元/千克左右，如果多晶硅的销售价格低于30美元/千克，国内多晶硅生产企业则亏损。问题在于，多晶硅设备主要从德国企业处进口，每两年设备效率就会提升，中国多晶硅企业赚来的血汗钱不得不用于更新设备，以免被淘汰。
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