美国人“担心”什么？
梳理2012年中国关于支持光伏产业发展政策，可得出如下时间表：
8月份，国家能源局下发《太阳能发电发展“十二五”规划》，明确太阳能发电的发展目标、开发利用布局和建设重点。按规划，到2015年年底，太阳能发电装机容量达到2100万千瓦以上，年发电量250亿千瓦时。
9月14日，国家能源局发文《关于申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知》，拟大力建设新能源示范工程。启动迄今为止国内最大的光伏项目，在每个省建立500MW分布式光伏示范区。
10月26日，国家电网在《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见（暂行）》（以下简称“并网服务意见”）的送审稿中，明确了分布式光伏发电的适用范围。按规定，分布式光伏发电是指10千伏及以下电压等级接入电网且单个并网点总装机容量不超过6兆瓦的光伏发电项目。“并网服务意见”更为中小型太阳能企业免费接入电网提供整套方案。
11月1日，国家发改委能源研究所研究员王斯成透露，国家正在计划投资光伏产业项目，新的光伏项目或投700亿元。
“明战略，树标杆，破旧疾，给支持，最后一拳是‘反制出击’。”这是张强对中式“组合拳”的解读。他认为，“破旧疾”，是破解中国光伏发电“并网难”，也是看准了拯救行业的命门。中国光伏产业授人以柄，和高达95%的对外依存度有关。究其根本，是产业膨胀，与其产品在国内应用的政策完善度、电网经营利益分配等，出现了错位。火电上网收购电价约0.5元/度，光伏是1元/度。没有政策强推，国家电网自然有选择空间。
由此说来，产业新政一旦激活光伏应用内需，即为企业提供了广阔的市场战略纵深。在张强看来，这是“打通一脉、舒活全身”。欧、美所采取的“守关”、“补贴突击”双线战术，被中国拆招了。
赛维LDK被驰援，还是被“分餐”？
每家企业对赛维LDK的利益诉求不同，合作方式也不相同，但无外乎搭政策“顺风车”，争取“抄底价”，只要控制好合作方式，投资赛维LDK的机遇大于风险。
张强之所以对一篇美国财经文章感兴趣，是因为其所在公司最近刚与赛维LDK签订战略合作协议。而此前，赛维LDK是其下游前5大客户之一。
在外人看来，这绝对是疯狂举动。
因为自2011年欧美相继发起“双反”调查后，赛维LDK即陷入持续亏损的囹圄。进入2012年，更被外界传闻中的“破产、崩盘”所禁锢。
据赛维LDK上半年报显示，上半年净亏损2.54亿美元，较去年同期同比扩大186%。至此，其总资产64亿美元，总负债59.54亿美元，负债率为93%。而至今年年内，该公司将有20亿美元债务到期。
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