现金流是光伏企业的致命伤
“中国的光伏企业死都死在了现金流上。”曹仁贤对记者表示。他介绍说，一些太阳能电站的补贴不能及时拿到，影响了太阳能发电企业的现金流;一些电站被限制发电，使得发电收入也大幅度减少。“目前只有金太阳工程的初投资补贴发放比较及时，因为是财政在主导。”
曹仁贤举例说，如果1亿元的电费补贴要等一年，首先是银行贷款7个点没了，其次是坏账计提，第一年5个点没了，企业账面的损失就是7%加5%;如果电费补贴拖欠两年，企业的账面损失就是14%加10%。如果某个发电站再被限电，哪怕一年限电5%，那么这个电站就要亏本了。
据他介绍，下游电站的流动性差，同样会向上游传导，传导到零部件企业等就形成了三角债，从而影响整个太阳能产业链的健康发展。
曹仁贤认为，现在政府对光伏电价进行补贴，是为了促进太阳能光伏产业的加速发展，使不需要补贴的时代尽快到来。因此，政府要做的就是把下游的规则制定好，而不是在企业出现危机的时候再费尽周折设法救企业。而对于产能过剩的问题，企业自身完全可以通过市场手段来调节。
在行业危机面前，很多企业把逆变器看做是避风港，纷纷进入，但曹仁贤并不这样认为，他表示，太阳能光伏行业深陷困境，包括逆变器在内的每一个零部件都是“难兄难弟”，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度相对较高。对于新进入企业来说，其实面临很大的挑战。
不过，曹仁贤也表示，逆变器行业创新活动非常快，产品的生命周期非常短，相比太阳能电池组件来说，差异化也更强。因此不会像太阳能电池组件那样，完全拼价格，抗风险能力也就相对较强。
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