就这一问题，龚学进婉拒了记者的采访，但据其此前接受媒体采访的内容不难推测，尚德更期望以市场化的融资手段（信贷、可转债、增发等）解困。
“政府要帮扶企业，绝不是动用政府资源，通过行政手段。这些钱不是国家财政，也不是税务收入。而是银行，仍然通过市场手段，通过正常的流程来帮助”，龚学进在接受媒体采访时曾表示，“尚德资本的运作会有专业的团队，也有常规常态的手法。银行融资当然重要，可转债也是可以的，增发股票也不错，这些都是在考虑的”。
应该说，在龚学进看来，尚德接受政府动用资源说服银行帮助公司脱困，本身就是尚德对政府救助的一种“不拒绝”。
“政策春风”救行业也救企业
“其实基于国内市场的兴起、并网瓶颈有望突破、国开行等金融机构的大力支持，尚德、赛维摆脱困境并不是没有希望的”，一位不愿具名的行业分析人士向记者表示。以尚德为例，此前，公司只有5%的产品内销，而今其国内出货量几近全部出货量的20%。
此外，作为赛维、尚德共同的一根“救命稻草”，此处不得不提及国家开发银行明确将确保“六大六小”光伏企业授信额度一事。
赛维、尚德不仅双双在列特指已成规模和品牌实力的“六大”名单，更分别获得了600亿元人民币、500亿元人民币的国开行授信额度。
当然，想要拿到这笔贷款，赛维、尚德必须有项目可做。
而早在此前，龚学进接受采访时就曾表达过对银行救助的渴望，“我们要拿出明确的战略，清晰的路径，切实有效的措施，让银行看到，这群人仍然值得信任的”。
对于国内市场，龚学进曾信心满满地表示，“大唐、国电、华能，还有地方的，青海的黄河水电，还有一些政府部门，公众建筑、鸟巢、世博会，万科、融创的别墅区用太阳能屋顶等等。我们有越来越多的民间市场和客户”。
与此同时，在谋求通过国内市场启动脱困的基础上，尚德也并未丧失对海外市场的信心。龚学进曾表示，贸易战是短期的，壁垒是暂时的，接下来还是有很多机会的。“海外市场只要你企业有实力，就能继续做下去。我们在美国的 凤凰城 光伏工程，目前规划大概在100M W左右，接下来可以扩充到500M W。美国人很欢迎。即使有贸易壁垒，也可以通过在海外设厂规避，一样可以进入美国，进去后的成本跟美国本土的产品相比依然有竞争力。尚德的客户还在，渠道还在，这些都是尚德接下来继续生存的空间和机遇所在”。
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