不过自今年9月份刚成立的恒瑞新的国资参股身份颇令人关注，该公司是一家新设立的从事太阳能、投资和相关事业的公司，其中60%股权由北京恒基伟业投资发展有限公司拥有，40%股权由新余市国有资产经营有限责任公司拥有，这在外界看来，新余市政府终于如前预料有了新动作。但是这不能等同于“国有化”。廉锐认为，这仅是具有国资参股企业的入股，不仅此次购买股票占比不大，而且注资企业恒瑞新的控股权在恒基伟业手里，而非新余市政府手里，这充其量算是国有参股企业投资、吸纳一部分赛维LDK股份的方式。
光伏企业“国有化”此前甚嚣尘上。赛维LDK被地方政府或央企出资收购自然成了看似可能性最强的“过冬”方式。浙江光伏产业协会某不愿具名人士表示，企业国有化也许是一个比较好的出路，但是重点还是要靠企业自救，而不是政府去充当企业的角色管得太多，那样就违反市场规律了，反而不好。
孟宪淦认为，单是企业高达300亿元的负债地方政府就无法“完全兜底”，企业需要地方政府等各方的帮助，但也更需要自救，制定“过冬方案”并采取相应措施，比如收缩战线、裁员、仅保留具有核心竞争力的生产线进行生产等等。
但是，产能过剩等原因倒逼着行业内的大洗牌已经在所难免。
廉锐分析，地方政府并不会对企业债务完全兜底，而是根据企业的具体情况进行区别对待，而与恒瑞新入股赛维LDK类似，在接下来的资本注入过程中地方政府可能更多地扮演牵线搭桥的角色，而非为企业一味地买单。接下来恐怕还会有新的投资商进入赛维LDK，毕竟恒瑞新注入的资本对于赛维LDK而言实在是“杯水车薪”。
但让孟宪淦颇为担忧的是，短暂的救助容易，在面对持续不景气的市场时，如何让企业学会可持续发展，这才是最根本的问题。
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