值不值得救
但是对于光伏行业的救助并非没有意义，只能说目前的国有化救助方案是病急乱投医。光伏行业作为新兴绿色产业，其战略意义毋庸置疑。光伏发电成本近两年迅速降低后，离平价上网也已经不远。
中国光伏企业虽然起步晚于欧美同行，但是近几年已经在国内形成一条非常完整的上下游产业链，过去所谓的原料、市场两头在外已经得到部分扭转，从设备到原料都有本土企业可以供应。即使是一些高端原料，例如正银，都已经开始有本土企业挑战外资品牌的垄断，如此完善的产业链和专业的企业间分工在国内并不多见。
而且，包括尚德在内的一些国产组件品牌在海外市场也获得了非常不错的品牌声誉，笔者曾做过调研，尚德、英利、天合、阿特斯这四大品牌在海外业主和终端用户心中的声誉相当不错。
此外，近几年的光伏大跃进虽然导致了光伏产能的过度膨胀，但也的确培养了很多一线技术人才和管理人员。很多人毕业于海外名校，既富有创造力也十分国际化，这样一个人才队伍比企业本身更宝贵。
只是目前整个行业已经到了举步维艰的境地，大量产能闲置，企业上下游之间欠款数量庞大，而且账期极长，几乎所有电池和组件企业都陷入巨额亏损。作为行业细胞的企业，正在大量凋亡，导致行业生态严重恶化，好不容易建立起来的产业链开始萎缩，甚至断裂。在这其中，人才队伍的迅速流失将对中国光伏行业造成不可复原的永久性伤害。因此，对整个行业的救助迫在眉睫。
如何拯救
为了避免重蹈覆辙，对中国光伏业的救助应多方并举，内外并重。
有人将中国光伏业的现状困境归咎于中国企业过于倚重海外市场，其实并不公正。中国企业在海外的庞大市场份额其实是市场的选择和竞争的结果，反而是中国企业的成就。
因此，目前最重要的就是稳定海外市场，政府部门应积极同欧洲贸易监管机构以及欧盟主要国家斡旋，避免发生和美国那样的贸易对立状况。
就算是面对美国市场，企业也可以选择其他管道以绕开“双反”制裁，尽可能减少市场份额损失，保持中国组件在美国市场的品牌存在和营销网络，以保证当三年后“双反”制裁到期后，中国企业能迅速卷土重来。
其次，中国政府也可以学习韩国政府全球推销核电的努力，带领中国光伏企业组团前往北非、中东、东南亚等地区，推广中国的光伏电站整体解决方案，帮助中国企业开拓新市场。
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