主动对他国发起“双反”?
相较于当前舆论几乎一边倒地忧心中国光伏企业，广东爱康负责人认为，本轮反倾销对欧洲本土光伏企业，尤其是下游的应用领域影响更大，或出现很长时间的动荡期甚至萎缩。其原因在于，从去年开始，光伏行业的利润已经一再缩水，欧洲当地政府的财政补贴也已经下调到了极限，电费持续下调。但欧洲本土产品价格较高，若全部使用本土产品，安装成本至少增加两成以上，对于终端安装商而言，基本无钱可赚。如此一来，势必影响整个欧盟国家的光伏发电普及计划。
广东爱康负责人认为，中国光伏产业掌握了几乎所有可以量产的核心技术，是中国少数几个站在世界顶端的产业，承受国外“双反”调查不合理。“前国外对中国包括铝材、陶瓷等多个产业进行‘双反’时，往往向中国的咨询机构购买资料，其中将所有企业的补贴、政策写得清清楚楚，包括未落实的补贴，以此作为‘双反’尤其是反补贴税的依据。实际上，在欧洲和北美，当地企业获得的补贴比中国多得多。以光伏产业为例，在欧洲，一家几百人的企业就能获得600万欧元的设备投资和人员聘请的补贴，远比中国高。”
上述负责人认为，在国际贸易战频发的当前，中国不应继续被动地应对国外“双反”调查，可以有预见性地主动对他国发起“双反”调查，范围不仅包括新兴产业，也包括传统产业，“至于具体的‘作战’方案，可参考欧美等国历年来的做法”。
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